如何判断一个人的管理能力,怎样看出一个人管理能力

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662024-03-15 15:30:31

如何判断一个人的管理能力,怎样看出一个人管理能力(1)

人人都要成为管理者,不管他有没有这个素质。

为什么这么说?因为只要我们在社会上有一个角色,就得承担责任;一旦承担责任,就涉及到管理了。所谓管理,在某种程度下就是要取得结果的。你承担这个责任,你就需要取得结果。

首先,你必须得管自己;

其次,你必须承担的责任。

当然,通常我们所说的「管理者」,是指组织中的管理者。从这方面来讲,我们怎么判断一个人是不是具有管理者的素质?

总体上来讲,有三个维度:

第一个维度,对责任、对目标承诺的能力。

有时候我们会发现,有些人是具备管理能力的,但是他不能对目标或对责任做承诺。有时候他遇到压力就跑了,他不是没有能力解决,而是觉得没有必要。所以这是一个问题。

第二个维度,能不能发现别人的优点。

作为管理者,很大程度上是要去集合大家的优势。德鲁克对管理者的定义我很喜欢,他说,“管理者其实自己是没有绩效的,他的绩效取决于他的上司和他的下属。”

很多人不会当一个好的管理者,很大的原因就是他总是看到别人的缺点。

第三个维度,耐受压力能力和思维方式,也就是个人的基本素质。

一个特别能耐受压力的人,往往很有可能成为一个好的管理者。同时他不能只是耐受压力,他还要有一种比较好的思维训练,就是始终相信问题能解决。只要有问题,就能有解决方案。

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