(一）职业生涯规划对个人的作用
自我变革的重要手段就是职业生涯规划，它是现代管理的重要思想，是每个员工充分开发自己的潜能，并自觉地进行自我管理的有效工具。只有善于对自己所从事的职业进行自我规划的人，才能有正确的前进方向和有效的行动措施，才能充分发挥自我管理的主动性，充分开发自身的潜能，保证在事业上取得更大的业绩。具体地说，职业生涯规划对个人的作用包括：①帮助个人确定职业发展目标；②鞭策员工积极工作努力学习；③有助于员工抓住工作的重点；④引导个人发挥自身的潜能；⑤评估员工目前工作的成绩。
（二）职业生涯规划对企业的作用
从企业角度来考虑，职业生涯规划主要是企业对员工职业生涯的管理通过对员工职业生涯的管理，不但能保证企业未来人才的需要，而且能使企业人力资源得到有效的开发。具体来说，职业生涯规划对企业的作用体现在三个方面：①满足企业未来人才的需要；②使企业能够留住优秀人才；③有效地开发企业人力资源。
1.清晰性原则。考虑目标、措施是否清晰、明确，实现目标的步骤是否直截了当。
2.挑战性原则。目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已。
3.变动性原则。目标或措施是否有弹性或缓冲性，是否能依循环境的变化而做调整。
4.一致性原则。主要目标与分目标是否一致，目标与措施是否一致。个人目标与组织发展目标是否一致。
5.激励性原则。目标是否符合自己的性格、兴趣和特长，是否能对自己产生内在激励作用。
6.合作性原则。个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性。
7.全程原则。制定职业生涯规划时必须考虑到职业生涯发展的整个历程，并做全面的考虑。
8.具体原则。职业生涯规划各阶段的路线划分与安排必须具体可行。
9.实际原则。实现职业生涯目标的途径很多，在做规划时必须要考虑到自己的物质、社会环境、组织环境以及其他相关的因素，选择切实可行的途径。
10.可测量原则。规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便测量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。
员工职业生涯规划的目标越是具体明确，越是具有一定的难度，就越能提高激励员工的强度，促使员工个人为了实现职业生涯目标而努力拼搏。当然，员工的努力程度并非只受到目标本身影响，还受到完成目标的其他相关因素影响。这些因素主要是：目标承诺、自我效能感、反馈和完成目标的策略等。一项将目标准确度和目标难度结合在一起的专题研究证明，人们对于明确的、有挑战性的目标完成得最好；对于模糊的、有挑战性的目标完成的水平中等；而模糊的、没有挑战性的目标，导致完成的水平最低。
职业生涯目标的设计原则包括：①目标的明确性原则。要明确描述出个人在实现每一目标时所需完成的行动方案。②目标的可测量性原则。目标应该是可以衡量的，要有定量数据，如数量、质量、时间等。③目标的相关性原则。该目标要与个人的职业发展观和发展需求相联系。④目标的时限性原则。要在特定的时间内完成。⑤目标的集中性原则。目标不可定得太多，太多了就意味着没有重点，一般3~5条即可。⑥目标的可实现性原则。它包括两方面的含义：首先必须是合理的，并且是在个人可控制的范围之内；其次必须是要经过一定努力才可以实现的，而不应是去年目标的重复。
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