鸟巢在结束赛事之后向公众开放了，事实上国家在这一时期建设的所有的场馆在结束它们这一时期的使命后都会回归到百姓们的生活。
鸟巢在建设之初就一直秉持着环保，绿色，节能，循环的宗旨。
国家体育馆“鸟巢”的场馆内部一共有八千个固定的座位，和两千个灵活移动的座位，也就是说鸟巢可以容纳一万个人在场馆内。
从2009年开始，演唱会，歌剧话剧音乐会的演出开始在鸟巢上演。除此之外，还有很多的赛事，文艺汇演，甚至综艺节目，都会现在鸟巢进行。
此外，鸟巢作为一个国家的地标建筑，它除了在这些方面不断地得到利用之外，它还有自己的独立品牌，衍生出了很多的系列产品。各种文化，创意，服务业之间的相互结合，让鸟巢的价值得到了充分地发挥。
也因此，鸟巢在一年当中也会有不少的收入，于是就会有人发出了这样的声音“鸟巢的再营业，究竟有没有将建设时使用的34亿，赚回来呢？”
其实，对于鸟巢来说是否盈利不是重点，而是它背后所带来的影响力。鸟巢的盈利也可以分为两个部分，一是在金钱上的盈利，二是在影响力方面的盈利。
在鸟巢正式地向世界亮相后，每一年都会有很多的人因为想要亲眼目睹这座伟大建筑的风采。
鸟巢的建筑材料特殊，每一年都需要特意地去维护，每一年的维护都是一笔巨大的支出，而仅仅是依靠一些文艺演出和赛事的场地租赁是完全不够的。
所以说，仅仅是看鸟巢在金钱这一方面的盈利，目前的鸟巢依旧是没有收回建设时期支出的34个亿。
但换一个角度去思考这个问题，在2009年接待了22万人次游客的到来，并且这个数据常年都在增加。
现在随着体育赛事在全国乃至全世界范围内的推广，鸟巢等的体育场馆成为越来越多游客的打卡胜地，更多的人来到北京除了感受这座城市的历史文化传承之外也会选择来到鸟巢和水立方这样的体育场馆，去了解更多关于体育赛事，体育场馆背后的故事。
2018年，是鸟巢体育馆正式交付使用的第十年，据官方的数据统计，十年的时间，鸟巢一共吸引了3300多万次游客的光顾，在这3300万次的游客当中除了有来自中国各个省份的游客之外，还有一大批的人是来自全球范围内的上百个国家的游客。
他们来到中国，来到鸟巢，将所见所闻记录并且在这个城市，这座建筑之下感受文化底蕴。
19年的游客人次更是不断地增加。20年，随着新冠疫情的爆发，人们外出活动受到了限制，全国各地的景区游客数量都大大减少，收入也比不上从前了，鸟巢也是如此。
因为疫情，游客数量减少，收入也自然是在减少，但鸟巢作为奥运建筑的使命和它的影响力却从来没有减少。
