有趣的是，在此前育碧和苹果关于公平性的争论中，Deezer 也是站在育碧和 Spotify 一边，痛斥苹果的「霸权主义」，要求苹果和谷歌在应用商店中给予更加公平的待遇。
2. 亚马逊音乐
尽管亚马逊音乐是目前流媒体音乐服务的巨头之一，但在创立的初期几乎只是 iTunes Store 的「小跟班」—— 当时的服务名称还叫「亚马逊 MP3」，只卖无 DRM 保护的 MP3 音乐文件。所以，尽管它在 2008 年成为了第一家同时销售四大唱片公司（环球、华纳、索尼和 EMI）的平台，但它走的依旧是「购买 → 下载 → 同步 → 聆听」的老路。
直到 2014 年 3 月，亚马逊宣布 Prime 服务的订阅年费由 79 美元涨价到 99 美元后不久，才在其 Prime 服务中新加入了纯流媒体音乐形式的 Prime Music。
两年后，也许是看到了 Apple Music 和 Spotify 在订阅服务上的巨大收益，亚马逊又开辟了全新的音乐服务：Amazon Music Unlimited。与过去 Prime 会员服务不同的是，它需要单独进行订阅，而且音乐库的数量要比 Prime Music 也大得多。
不难看出的是，亚马逊对音乐产业的变革其实没有起到像苹果和 Spotify 那样巨大，但是它的商业模式依然很值得参考。通过将 Prime Music 直接纳入到 Prime 会员服务中，自然地吸引来了那些本就在使用 Prime 服务的用户：这就相当于我本只是想买东西省点邮费，结果还「免费赠送」了一个音乐服务，何乐而不为？可以说，亚马逊靠着自身庞大的用户体量和公司实力，仍旧做到了在起步比其他竞争对手晚的情况下，强行从市场里分走一杯羹。
而且值得一提的是，亚马逊最初的音乐商店至今也没有关闭，目前依旧也提供购买无版权 DRM 音乐的服务。如果「iTunes 音乐商店即将停止服务」这样的事情成为了现实，那便相当于苹果自废武功，将这一块市场完全空了出来。届时，亚马逊或许又将会成为「赢家」了。
3. SoundCloud
要说 SoundCloud 历史的话，其实最早可以追溯 2007 年，与 Deeze 和亚马逊音乐同岁。这样一年的 7 月，瑞典音效设计师 Alexander Ljung 和电子音乐家 Eric Wahlforss 在柏林成立了 SoundCloud，但在一年后的 10 月，SoundCloud 的网站才正式推出。
简单来理解 SoundCloud 的话，可以将它变相看做「国际版网易云」。
在一开始，SoundCloud 并没有想过做音乐分发的事情，而是想通过用户音频共享的形式，让用户们可以交流各自创作的音乐，或是进行「梦幻联动」。但后来他们发现，这些新创作的音乐也有着不错的商业前景，再加上入驻的音乐人和艺术家越来越多，因此也逐渐变成了音乐分发的出版平台。
而说它像是网易云，是因为 SoundCloud 与其他流媒体音乐服务有一个本质的不同：它更像音乐人和乐迷的交流和音乐分享社区，涵盖了上到天王巨星，下到刚开始做音乐的独立创作者。因此，SoundCloud 实际成为了不少主流明星和小众音乐人都会选择的歌曲发行平台，也捧红了不少如今巨星级别的音乐人，如 Billie Eilish、Lorde 等等。
不过，这种模式却给 SoundCloud 带来了大麻烦。由于所有的注册用户都能上传自己的音乐到 SoundCloud，而用户也可以免费收听其他人上传的音乐，因此版权就成了一个棘手的问题，也令 SoundCloud 成为了盗版和无版权音乐的「桃花源」。因此，SoundCloud 在后来也只能走上流媒体订阅的道路，和各大音乐公司谈版权，并最后于 2016 年 3 月推出付费订阅，官方名称为「SoundCloud Go」。
和其他流媒体音乐服务类似，订阅 SoundCloud Go 之后，便可以享受这些含版权音乐的无广告和离线播放功能。一年后，SoundCloud 又推出了 SoundCloud Go 订阅服务，拥有一个「高级会员专属曲库」。原有的 Go 则降级为基础版订阅服务，费用也降价到 5 美元每月。Go 订阅下无广告和离线播放依然可用，但遇到了高级会员专属曲库内的音乐就只能试听 30 秒。
另外，对于创作者，SoundCloud 也提供了 SoundCloud Pro 和 SoundCloud Pro Unlimited 订阅。前者允许用户上传长达六小时的音频文件，并添加了其他增强型功能，如更强大的数据分析，以及禁用曲目评论等；而后者拥有 Pro 所有的功能外，还取消了上传音频文件的时长限制。
而原先用户上传和在 SoundCloud 上发布的音乐，依然可以免费访问。SoundCloud 表示，比起当时的竞争对手如 Apple Music、Spotify 等服务，它们这样做会拥有一个更大的优势：除了获得版权的歌曲之外，它们还拥有大量来自音乐人上传的歌曲，所以你可以同时在这里听到他们发行的专辑和只在 SoundCloud 上发布的单曲。
但是自信满满的 SoundCloud 却面临着一个大问题：很多主流音乐人的专辑版权并不在这里。
举个例子，这就像是 2022 年周杰伦在 Apple Music 上发布了一首新歌，但是 SoundCloud 拿下的版权还是 2003 年的《叶惠美》。这种时候，就算是周杰伦在 SoundCloud 上发布了再多私人的单曲，那用户们也还是会选择订阅 Apple Music —— 因为周杰伦在 SoundCloud 私人发布的单曲是免费听的啊。
但是比起在订阅制上的无奈，SoundCloud 最大的改变则是它在 2021 年推行了全新的音乐人收入模式，成为了第一个实现「粉丝驱动版税」的流媒体音乐服务。简单来说，SoundCloud 会根据某个用户一段时间里听某首歌的次数占他总共听歌次数的比例，来分配音乐人的收入（按用户播放占比）。而目前大部分流媒体音乐服务支付版税的模式是「以市场为中心」，即一段时间内，某首歌曲的播放量在平台总播放中的占比来分配收入。
在 2022 年的报告中，SoundCloud 表示，这一模式为音乐人带来了更多的收入，也让流媒体音乐市场中的马太效应得到有效的避免，还减少了专门为提高播放量而出现的刷榜等问题。
也许在版权大战上，SoundCloud 比起其他平台并不占优。但在「粉丝驱动版税」的这个新维度下，SoundCloud 在一众流媒体音乐服务中，或许就成为了第一个成功吃到螃蟹的人。也许在未来，它也能成为推动音乐市场变革的一位奠基者吧。
4. Spotify
终于来到了 Spotify。但是比起讲 Spotify 的历史，我更想讲的是 Spotify 为什么会在一众流媒体音乐服务中脱颖而出，成为行业第一名 —— 毕竟巨头发展史这种东西，很多专业的文章和书籍都会讲得更细。
让时间回到 2006 年。Spotify 这家公司成立了，创始人埃克和洛伦兹在短时间里就开发出了它的原型产品，并就地取材地向瑞典一些有影响力的音乐人发去试用邀请。结果在用下来之后，大家发现这么一个产品确实还不错 —— 不但使用体验上非常优秀，基本上让人感觉不出来这是一个在线服务，而且最重要的是，他们真的会带着诚意来找到音乐人商量版税的问题，而不是像此前的那些 P2P 服务一样，靠用户的随便分享就能传播自己的作品。
所以在一开始，Spotify 的努力方向其实和当时的各家都不太一样。虽然模式都相似，但 Spofity 重在体验，将在线听音乐时最大的痛点：传输速度，进行了重点提升，并且还设计了好看的官网。这就意味着，在它正式开始扩张向全球之前，在用户体验上就有了领先对手的实力。
