业务能力缺点,业务能力缺乏的原因

首页 > 文化 > 作者:YD1662024-11-15 21:01:26

领导和下属之间的互相认知总是有差距的。领导总是认为下属不够敬业且能力不足,而下属总是认为领导既脱离实际又喜欢以势压人。

这种情况产生的原因主要是互相之间的预期不同,以及给对方的耐心不够造成的。

不管领导还是下属,成长都需要时间。没有哪个职场人可以一夜之间变成100%全方位适合岗位需求的样子。

首先既然他能成为领导,那一定有他某一个或者多个方面的能力被赏识。而这个能力往往是基层员工忽略或者瞧不起的。

最常见的就是“拍马屁”。

业务能力缺点,业务能力缺乏的原因(1)

这个能力不是指“讨好上级”,而是准确理解上级的真实意图。

这一点在职场上真的很重要。

不是因为上级说话喜欢拐弯抹角,让下级去揣摩。

而是上级不可能把所有细节都描述出来,最多只能说出主题和提纲。

所以准确理解上级的意图就是工作完成质量的前提条件。

我们在职场上不可能总能碰到能力强、情商高又举止得体的直属领导。

像一些不那么好的领导,我们也需要努力挖掘和学习他的优点。因为事实就是他擅长的,是我们不擅长的。

在面对他时不要盯着他缺点,那对自己没有任何意义。你无法让他下台,也无法立刻变成他的领导。一直对他反感,只会增加自己的内耗。

把注意力的重心放在工作本质上,是我们尽快脱离这种领导的唯一办法。

提升自己的工作效率和能力,要么升职成他的顶头上司,要么辞职到更好的单位。

总比天天感觉被他折磨,又无可奈何的好。

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