《艾尔登法环》
其他大厂也没有落后，网易今年年初挖来了《如龙》系列制作人名越稔洋，并在日本开设独立经营的名越工作室，11月又宣布曾参与《生化危机》《鬼泣》的知名制作人小林裕幸加盟，领导新工作室GPTRACK50，8月底还全资收购了《超凡双生》《底特律：变人》等顶尖视频互动游戏的法国开发商Quantic Dream，对3A游戏的想法毫无遮掩。
新锐“巨头”也没有固步自封，米哈游今年7月在新加坡启用了HoYoverse总部。11月中旬，米哈游设在加拿大蒙特利尔的工作室又放出了一轮“3A新IP”的招聘信息，这款代号为Project SH的开放世界射击游戏11月24日又传出项目中止的消息，但米哈游还有《绝区零》等待正式上线。
此类国内头部厂商向全球扩张的动向不胜枚举，透露的信号无非是：过去牢固的商业链条出现了缺口，单靠“复制粘贴”、“IP换皮”不是长久之计，游戏开发需要走向下一个“高精尖”阶段。
值得一提的是，明明海外也在借鉴国内低成本广吸金的路子，为什么影响会是双向的、进步的动力从何而来呢？
国产网游、手游虽然能带来巨额收入，但换不来业界地位和话语权，正如玩家们常吐槽的那样：尽管中国游戏公司赚钱能力名列世界前茅，但对于游戏作为文化艺术载体的表现形式、玩法创造、硬件革新、技术突破等等方面的贡献，多年来几乎为零。
一些世界级的行业奖项常年缺位，是国产游戏价值微弱的佐证。目前最接近的，是TGA2021将《原神》评为“最佳移动游戏”，这也是《原神》在奖项层面从0到0.5的突破。即便如此，也不得不承认该奖项比起“年度游戏”等大奖稍显边缘。如果要改变中国游戏从“多金”到“高质”的印象，如果要让国内大厂的口碑能匹配上收入、用更好的品牌形象影响全球用户心智乃至留名游戏史，只靠一款《原神》或几座边缘奖杯显然远远不够。
TGA2021《原神》
更直接的原因则是，国内市场度过了高增速的人口红利期，进入红海厮*阶段。这早已不是新趋势，今年倒有一些更突出的数据，如1-6月中国游戏用户规模同比下降了0.13％，这是近年该数据第一次出现下降，再如Q2、Q3连续两季度市场规模缩水，同样为近年首次。
存量竞争的压力下，改变产品形态、寻找新增长点是必然的，在“出海”的大框架下，补齐3A短板、和全球游戏市场更加同频也是必然的。
但也正因为国内和海外游戏业存在“双向影响”，玩家对游戏的好坏评判标准并非一成不变，对3A的接纳阈值也不是一成不变。索尼和微软现在都致力于打通平台隔阂、改革订阅制，未来也不是没可能制作一些覆盖手机的“全平台游戏”、更多更深地借鉴F2P（Free to Play）模式。
去年的《永劫无间》在国内探索了买断制的市场接纳程度并打破销量纪录，其制作组曾数次明确表态“《永劫无间》和3A没有关系”，技术、审美、项目管理还有“诸多差距”。而官博的另一条推文则写道：“今日国产3A若功成，必不在永劫无间；明日国产3A之成功，必将有24的努力。”
这体现的便是国产游戏在向顶级制作标准靠拢，但如果顶级开发商也在某些层面在向国内游戏的标准靠拢，两条路最后可能殊途同归。
5月，腾讯高级副总裁马晓轶在外媒GamesBeat的采访中就提到一项观察：“移动平台上的某些游戏有3A级别的品质，这是近几年的一个重要变化……几年前，移动平台和主机平台就像是两个世界，但现在我们看到，手游和主机游戏市场正越来越趋于一致。”
或许在原教旨的“国产3A大作”出现前，新一代玩家就会习惯用手机去玩“移动3A”，本文开篇提到的若干游戏都是代表。或许，这才是“次世代”真正的图景。
它无关情怀与执念，无关体验的升级或降级，只是正在发生。
