同为资本巨头，Embracer 的收购明显更加专注。围绕着整个游戏产业链进行的，既包括上游的游戏开发商，也包括下游的游戏发行商，游戏类型从益智休闲手游到大型3A项目一网打尽。还收购了多家漫画、影视公司，试图实现IP的跨媒体运作。
这些耳熟能详的游戏都归属embracer的旗下，职能各有不同。deep sliver注重发行，saber和gearbox注重游戏开发，Coffee Stain注重独立游戏的开发，DECA一家专注于免费游戏运营的发行商，Easybrain主攻益智解谜类手游。
很显然，embracer是要打造属于自己的游戏生态，纵向上能够独立研发和发行游戏，横向覆盖各大平台和游戏品类，以及其他的ACG赛道平台。如此看来，《古墓》这一IP在embracer这一平台上，或许能更好的发挥劳拉的知名度，实现跨界合作。
从这笔收购一进一出不难看出不同规模下同为游戏公司的策略缩影。SE这样中等体量游戏公司，精简自身的结构和赛道，便于管理的同时，保证自身的稳定发展;而embracer这样的巨头却恰恰相反，进入其他赛道，更加强大的主机游戏开发阵容正是它所需要的。（参考微软）
虽然SE是出了名的交际花，同索尼微软的关系都不错，但公司策略决定了这次的交易对象是embracer，而不是一直合作的索尼和微。作为拥有大量第一方工作室的巨佬，人家根本不缺主机大作和这么几个IP，用不着这个不再闪耀的IP来添乱了。
（这么想来，国内如果有游戏公司能达成这笔交易，收购实力雄厚的工作室，专心做主机也不错。）
总而言之，这次的收购，对无论对SE、embracer，抑或是玩家，都是一笔好买卖。
但当我看到SE出售这一堆“累赘”时发布的商业规划书中的种种规划，还是有些担心的。
