那怎么办？
从监管机构角度，信通院已经发了一份《云原生能力成熟度模型》，专门云原生的架构安全制定了行业标准。
从云服务商的角度来看，简单来说，在云上构建新应用时，不能只追求性能了，还得为原生的基础设施加上“保护壳”——安全能力也要原生化。
而且，这些“保护壳”也要足够有弹性，这样才能适配云原生应用的“模块”。
作为国内比较有经验的云厂商，腾讯也分享了他们“纵深防御”的一些经验：三道防线，再加一个整体运营。
其实，从2015年起几条大方向的规则被提出，云原生出现也有几个年头了。
那么云原生的实践结果如何？
不妨来看一段小故事：
时间回到2015年，吕晓阳和同事从一个游戏公司出来创业。
彼时还处于IDC时代，他们的前公司也挺厉害——2013年月流水就有大几个亿的那种。在那时，他们的前公司也用着自己的网络数据中心机房。
“但是创业公司没有钱啊。”吕晓阳言简意赅。
穷则变，变则通，通则久。
他们只花了一晚上就做出一个决定：要把 IDC 干掉！
虽然那时云并不太稳定，外界许多声音都在说云不靠谱，但他们还是早早地成了阿里云的深度客户，甚至亲自上手帮阿里修改了很多底层Bug。
了解科技最新势头的他们，后来又用上了云原生。
在今天看来，他们当初的选择和血汗泪，都获得了回报。
现为游酷盛世科技VP的吕晓阳分享道，同是处理一项相似的业务，他们和另一家规模相似（如今都有几十亿流水）的友商比起来，成本仅为后者的1-2%。
因为他们深谙云原生的一个特点：无状态。
无状态的东西是比较容易扩展，对于降成本来说很有意义；但是在很多行业里，很多场景下，无状态其实不太合适：
比如王者荣耀，如果全用无状态，每次数据都要从存储上去拉，成本反而很高，所以游戏场景很多是有状态的。
但吕晓阳他们偏偏另辟蹊径，花了很大的心血，从有状态的东西拆分出无状态的部分。
最终，他们可以更容易地做出伸缩、多级缓存，甚至还有余力去做下内存加速，而且也能在无状态中做有状态加速。
总而言之，他们通过云原生和自身努力，极大地降低了运维成本。
在这次活动的Panel上，吕晓阳分享道：
云原生确实有很多问题，但是在当下，云原生在一些特定的场景下，已经比原来的云有非常多的提升了。
以上精彩内容，全部出自CCF C³的第16期活动，主题为“云原生技术的探索与实践”，由腾讯北京总部承办。
C³活动由中国计算机学会CCF CTO Club发起，旨在联结企业CTO及高级技术人才和资深学者，每次以一个技术话题为核心，走进一家技术领先企业。
目前为止已经举办至第16期，此前已先后走进京东、小米、搜狗、百度、亚马逊、阿里巴巴、快手等企业。
下次CCF将再度走进联想，开展第17期活动，敬请期待~
— 完 —
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