而锚定综艺新赛道的创意品类，则尝试从群体、代际、职场等这些与大众现实社会息息相关的社会领域进行观察和呈现，从而以大众关切为创意内容加持，从而增加内容破圈的可能性。
由此，我们能够理解「共生」之于浙江卫视内容体系的意义。
这种共生既指向生产逻辑的「共生」。不难发现，「视角具有国民性，内容具有青春感，情绪具有共振力」作为底层方法论，以「共生」的逻辑被复制到了浙江卫视针对各个类型节目的研发过程之中。
这种共生也指向产品矩阵的「共生」。每一个内容品类创新，既有历史基因的继承，又能够从各种新的维度打开创新空间，产品矩阵的「共生」让浙江卫视内容矩阵能够不断拓宽各个品类的表达边界。
「共生」二字，正是浙系内容频出爆款的真正密码。
共生，让「美好」成为一种确定性共生所面对的核心议题是什么？在1号看来，共生所着力破解的，正是行业与平台所面临与焦虑的核心——优质内容破圈的确定性。
仔细解剖浙江卫视的「共生」理念，它实则包含了三种层次。
它的内层，是平台层。
浙江卫视的任何节目，不论是更宏观层面的战略研判，还是更执行层面的宣传推广、节目编排、报道追踪乃至安全保障，各个部门之间都能够实现彼此共生、灵活协作。这，是内容生产的共生。
今年，浙江卫视推出了6大新晋总导演工作室。这6大新导演均为浙江卫视综艺团队内部长期培养而成长的新锐力量。人才队伍能够在良好的内循环下不断造血，这，是人才培养的共生。
更重要的是，据悉，4月18日浙江卫视重大文化传播平台核心载体将正式上线。新平台的出现，使得浙江卫视将跨入「一个头部平台、两大传播介质」的双屏传播系统时代。在双屏传播系统中，内容力、营运力、渠道力能够扭成一股绳，转化为能够为品牌方提供全域传播的「共生力」。浙江卫视双平台的布局，不仅为浙江卫视迈向全屏传播提供新的源动力，也为主流媒体推进全域经营创造了新的样本。这，是平台机制的共生。
不论内容生产、人才培养还是平台机制，浙江卫视以「共生」理念，创造出了一个不断优化的平台生态。这成为浙江卫视能够始终屹立于头部的最大资本。
它的中层，是行业层。
不论是平台、外部制作公司、明星团队还是众多的合作品牌，浙江卫视与他们之间形成了共生式的陪伴。由此形成的开放共赢的合作生态，帮助浙江卫视及其合作伙伴能够共同穿越经济周期。
它的最外层，是社会层。
从更广义的角度看，共生意味着不论是浙江卫视所生产的所有内容还是平台本身，都与当下的时代同呼吸、共命运，持续关注社会价值、洞察社会情绪。
可见，「共生」理念之下，随着浙江卫视双平台即将问世，作为ZMG排头兵的浙江卫视在一云多屏的新格局下，不仅能够为爆款内容的生产提供体系化的保障，更能为媒体平台的价值属性寻找到新的增量空间。
从让美好发生，到与美好共生，河界三分阔，智谋万丈深。
