广东蓝天救援队在阿德亚曼一处废墟连续探测出生命迹象。他们与当地矿工志愿队合作，进行支撑与破拆工作，工作每进展一个阶段，都用雷达检测一次，确认方位与生命迹象。广东蓝天救援队的李宗潮正拿着雷达深入废墟深处 图/赵牧
在袁潇寒返回伊斯坦布尔的飞机上，机长播报了本次航班中有来自中国的救援队。在一片掌声中，袁潇寒告诉身边的阿德亚曼灾民，“我们很抱歉，也很惋惜，但我们真的想救出更多的人，我们尽我们所能了，也只能救出这么一点点。”
“不要自责。我们很感谢你们。”阿德亚曼人紧紧抱住袁潇寒，哭了很久。
在联合国人道主义事务协调厅（OCHA）的统计中，国际救援力量最强的阿迪亚曼，各国救援队总共救出36个幸存者。而全部的国际救援行动，一共救出两百余名幸存者。
救出活人太难了。在阿迪亚曼，广东蓝天救援队的老队员王涛开导自责、低落的年轻人，说你问问其他参与救援那么多年的老队员，有几个救出过活人。“时间流逝中，可能人就慢慢死去了，但不是我们在浪费时间，不是我们想让他出来就能让他出来，我们需要大型器械一层层剥开，这是需要时间的。”
“我们要克制自己的悲伤，不能流泪。我们低落悲伤会对本地人造成伤害。”老队员说。
“救出的人是生是死，这是运气。”经验丰富的平澜救援队队员周亚辉说，他讲述了自己经历过的2008年汶川地震、2015年缅甸水灾、2018年泰国洞穴救援和这次土叙地震，继续说道，“对当地人来说，看到这么多国家都来了，中国美国日本，还有平时不太了解的塞内加尔、巴林、洪都拉斯等等，这是一种精神上的鼓舞。全世界都在帮助他们，在支持他们。”
地震发生后第10天，联合国向全球发起10亿美元的募捐呼吁，旨在帮助520万土耳其灾民——根据土耳其政府的最新统计，土耳其有超过900万人直接受到地震影响。联合国秘书长古特雷斯同时呼吁各方筹集3.97亿美元的人道主义资金，以援助叙利亚的地震受灾群众，确保向近500万人提供紧急救济。截至2023年2月17日，有143辆联合国各机构的卡车通过土耳其南部的两个过境点运送救灾物资进入叙利亚，帮助受灾地区。
OCHA设立了 VOSOCC（Virtual On-Site Operations Coordination Centre，虚拟现场行动协调中心，以下简称VO）信息工作交流平台。在联合国的国际搜救协调体系中，各国救援队都需要在VO中报备自己的行程，汇报工作状态和结果，接受当地政府与联合国的部署协调。
VO分别开设了土耳其和叙利亚的地震救援页面。相较土耳其页面的海量救援信息，叙利亚页面只有寥寥不到十条。
一个名为Wan、来自马来西亚的ID 留言道：“亲爱的OCHA，我们计划到叙利亚支援。你能帮助我们最新的信息么？最需要紧急支持的领域是什么？现在已经是第10天了，救援仍然可以继续，我们希望在最短时间里到达并帮助受灾的人。谢谢，期待更多信息。”
联合国工作人员回复道：“亲爱的Wan，我通过WhatsApp 联系了你。目前叙利亚的城市搜救需求并不清楚。大多数城市搜救团队已经离开，但是中国蓝天救援队在前几天到达，专注于建筑评估，当局没有给他们分配搜救任务。”
“我联系了中国蓝天救援队，他们告诉了我当地的人道主义需求，我们会在这个领域行动。等待中国蓝天救援队给我更多的信息。”Wan 回复道。
当地时间2023年2月11日，土耳其安塔基亚，一位小女孩在安置营和洋娃娃玩耍 图/南方周末记者 翁洹
从参与国数量来看，土耳其地震救援是迄今为止灾害救援史上最大规模的全球协作。超过一百支队伍在 VO中登记了信息，参与人数过万。在安塔基亚，我遇到了一支因为不熟悉国际救援规则而没有在 VO登记的救援队：来自非洲的利比亚救援队。
利比亚派出了两支救援力量，共有205人，包括105名医生、50名搜救队员和4只搜救犬，以及50人的遗体修复团队（Body Recovery Team）。
罕见于世界各大媒体的信息是，他们是第一个来到安塔基亚的外国救援队。第一支利比亚救援队在地震发生当天抵达土耳其，并在当地政府的帮助下进入安塔基亚。正因为抵达得太早，利比亚队的帐篷扎在了安塔基亚城内和医院，并不是各国救援队和OCHA现场协调办公室（Reception and Departure Centure）聚集的安塔基亚体育馆附近。
中国民间救援队也并不熟悉VO系统。卓明灾害信息服务中心创始人郝南介绍，在接近作业结束时，仍有近一半的中国民间救援队没有在VO系统完成登记。
我曾在伊斯坦布尔机场偶遇过一支中国救援队。一位队员拿着手机拍照的VO页面问我，当地AFAD（土耳其灾害与应急管理署）让他们去这个页面登记是什么意思。在我简单介绍OCHA和VO后，这位队员则认为，他们已经与土耳其AFAD对接完成，“那就不用理这个系统了吧。”10天后，在VO的土耳其地震救援页面即将关闭前几个小时，这支救援队也即将离开土耳其之时，他们才在郝南的帮助下，在VO中紧急登记信息。
郝南是国内最为了解灾害救援信息工作专业化的人之一。2008年，郝南在汶川地震救援中遇到许多怀抱热情的志愿者，但因缺乏有效的民间救灾信息引导，不仅无法支援现场，反而成为被照顾的对象，这让他意识到信息对称的重要性。2010年玉树地震期间，郝南组织志愿者收集地震援助信息，并在此后成立了卓明灾害信息服务中心。
不在现场，专注信息整合工作，这使得郝南尽管深度参与中国救援队在土耳其的工作，却很难向外界做出动情的讲述。但他投身公益救援的起点，正是在汶川，一位中年人给他的震撼。他们如平常一般聊天，“他像普通人一样，告诉我他的两个儿子都在地震中死了。他没有表露出痛苦，但对我的冲击很强。”
“我不是因为同情，也不是因为关心去做这些事，人类的命运是相连的，你帮助别人就是帮助自己，这就像一个设计好的机制，你按照程序去做。”郝南训练自己用理性去寻找意义。他用信息去想象远方的人们在土叙地震中经历了什么：“8级地震中，整个建筑上下晃动8米，人会有严重的失重感。困在地震废墟中，首先面对的是寒冷，安塔基亚晚上的体感温度是零下11度，当人的体温低于32度的时候，死亡很快就会降临。如果足够幸运有遮蔽物，忍受了寒冷的气温，到第五天，人可能会脱水而死，如果有伤，情况会更糟糕。”
搜救会停止，但是对土叙地震的救助不会停止，也因此，郝南在救援队撤离后，将工作重心转向赈灾。“国际救援能救出来的生命数量是非常有限的，减少震后人员生命损失，帮助灾民重建生活，更多靠的是赈济的工作。”郝南说，“大家看到了救援的价值，没有看到赈济的价值。”
2月20日，郝南收到在土志愿者传回的信息：在震中卡赫拉曼马拉什的郊区，将建成第一个有中国社会力量参与的灾民安置点，为200到280位灾民提供庇护。
