诸葛亮活着世界会有什么变化,诸葛亮如果多活10年会怎么样

首页 > 娱乐 > 作者:YD1662024-04-18 18:20:49

诸葛亮活着世界会有什么变化,诸葛亮如果多活10年会怎么样(1)

女儿向我提问:“如果诸葛亮还在世,世界会怎么样?”

我放飞了想象,想了很多答案。

如果诸葛亮还在世的话,四川很可能是一个独立的国家;

诸葛亮上知天文下知地理,如果他还在世,他可能会在科技领域进行深入研究,很可能做马斯克正在*事情,帮助人类移民太空;

诸葛亮很有政治战略眼光,他可能会为解决国际冲突,推动全球和平发展,说不定为中国拿到诺贝尔和平奖;

诸葛亮是一个多才多艺的人,在文学、历史、哲学等领域也有深厚的造诣,如果他还在世,他可能会致力于教育和事业,将他的知识和智慧传授给后人,推动人类文明的进步;

……

女儿说:“你想多了,如果诸葛亮还在世的话,世界会多出一个人,这个人就是诸葛亮。”

这个答案让我醍醐灌顶,引发思考,想起几个故事。

1、联合利华怎样战胜空香皂盒

话说,世界500强企业联合利华公司引进了一条香皂包装生产线。这条生产线效率高,但有个缺陷:有些盒子没有装上香皂就被装箱发货了,被客户投诉,被同行嘲笑,丢了500强企业的脸。公司高层下达命令,必须要解决这个问题。

作为行业巨头,他们设立项目小组,找最专业的人做专业的事,请了一位自动化博士后来设计方案,铆足了劲,要把空香皂盒分拣出来。

这位博士后成立了十几个人的团队,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了很多钱,终于制造了一台设备,成功解决这个问题。只要有空盒子,这台设备就会火眼金睛地发出警报,工人收到信号,马上把空盒子拿走。

与此同时,有一家乡镇企业也遇到同样的问题,显然他们没有这么多预算,也买不起联合利华的这台设备。

怎么办?这家乡镇企业的老板就找了一个人,下令必须把事情搞定,并表示“我请你来是要解决问题,不是让你花钱的”。

这个乡镇企业找的小伙子没读多少书,但他明白一个原理:重要的是最有效地解决问题,而不是找到最高级的方法和手段。于是他用了一个不需要花太多钱的方法轻松解决了这个问题:在流水线尽头放一个风力很大的电扇,空盒子一过来就被吹走了,问题就这么简单地解决了。

这个小伙子的聪明之处就是简单直接,没被手段所绑架,直奔目标。

接下来这个故事,发生在大名鼎鼎的美国宇航局NASA与一个小学生之间

2、如何制造出一支笔,让宇航员在太空失重的状态下仍然能写字?

我们的自来水笔、圆珠笔在失重的情况下是没办法写字的,没有重力作用,墨囊中的墨水,不能流到笔尖完成书写。这可难倒了美国宇航局。

据说,美国宇航局NASA为了能让宇航员们能在飞行手册上写字,专门花了几百万美元开发一种能抵消失重的钢笔,都以失败告终。于是发出告示,调动大众的智慧,让更多人参与解决这个问题。

在众多的方案中,他们收到了一个小学生的一封信,很简单,用铅笔写的,就一句话:为什么不用铅笔写呢?

这个故事虽然广为流传,但真假难辨,不过它倒是能说明一个问题:一个挑战出现的时候,我们的注意力很容易偏离目标,最后把目的忘了,投入大量资源去解决非本质的问题。

再来看看成长为新能源汽车巨头比亚迪的故事

3、比亚迪是怎样压缩电池成本的?

话说,当年比亚迪的王传福想做个电池干燥室,兜里只有200万人民币,当时三洋有这个设备,开价2500万。这可怎么办?

一代商业传奇王传福像前文提到乡镇企业聘请的小伙子一样,把目标锁定在解决问题上,没被高端的设备遮蔽双眼。

他敏锐的发现:购买这个设备要达到的目的只是要给电池除湿除尘,使空气高度纯净,湿度和灰尘降到最低,否则电池会爆炸,出现质量事故,而三洋2500万的设备是一个更大型的干燥和去尘设备。

回来以后,王传福就做了装有微型除尘设备的小玻璃箱,上面有两个孔,工人像医生做手术前一样,把手洗干净,伸进与外界隔绝的玻璃箱,在箱内完成电池安装,问题就解决了。

这个简陋的设备,有点像小学生的实验装置,但真真实实地解决了问题,所以比亚迪的电池成本不到三洋的三分之一,并且通过这个产品,把三洋逼到了市场的墙角。

三个故事讲完了,我们来分析一下。

联合利华在解决空香皂盒的问题时,被各种技术手段绑架,做事的派头很像500强,但在简单高效直接解决问题上,相比乡镇企业找的小伙子面前,显得像一个傻瓜;

大名鼎鼎的美国宇航局NASA也难逃这样的厄运,居然把目光聚焦在墨囊中的墨水怎样对抗失重环境,忽略了根本目的是在太空舱完成写字;

王传福因为没有足够的钱购买三洋的设备,却意外的发现问题的本质,锁定最重要的目标,让他顺利把电池的成本打下来。

再来看我在回答女儿的问题时,看似做了深刻的思考,却忽略了最本质的问题,真的想多了。

想起一句话:最没效率的事情就是用最高的效率做一个偏离了目标的事情。

这就不得不说一个很火的概念:第一性原理。简单理解就是,我们在做事的过程中,不管做什么选择,都以最根本的那个目标为参照点,不断用那个参照点为自己纠偏。

初学骑自行车的人都有这样的经验,一会儿盯着脚踏板,一会盯着车龙头,难免骑得歪七八扭,如果将目标锁定在远处的一棵树,路线就会很直。

所以,找到一个最终目标,随时去除冗余,才能够在这个信息爆炸,技术手段多如牛毛的时代高效决问题。

就像故事中提到的小伙子、小学生和王传福,希望今天的文章对你有启发。

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