来啦，坐。
我是冠军，《数据赋能：IT团队技术管理实战》作者，四季逗文风创始人。
这是《看电影读管理》系列的第二十六篇，电影《驯龙高手3》中有三句台词对“放手”的阐述非常到位，而“放手”是管理者非常重要的一个品质，听我慢慢道来吧。
一句话解释下：
【管理者必须放手。放手是给予团队自由；放手是给予团队帮助；放手是给予团队保护。】
首先，介绍下《驯龙高手3》这个故事。
《驯龙高手3》讲述的是小嗝嗝与阿丝，没牙仔与光煞，俩人俩龙，闯荡江湖，干碎坏蛋的故事。小嗝嗝把放手（对龙放手）的这个本事演绎得淋漓尽致，真的是绝了。
故事依然发生在博克岛，由于小嗝嗝的努力，博克岛已经成为龙的收容地，龙和人互相帮助互相保护，过着云淡风轻的日子。
但，随着龙越来越多，博克岛的食物也越来越少，更为关键的是从小就以屠龙为己任的葛林魔正在搜寻博克岛。
那，小嗝嗝感受到了前所未有的压力，他决定放弃博克岛，去找隐秘之境，只有到达了隐秘之境，龙和人才会安全。博克岛的老百姓肯定不支持啊，想着我们世世代代都在博克岛生活，为啥要搬走？这不是脑袋瓦特了么。
此时，阿丝站了出来，说：我们自己就是博克岛，我们在哪里家就在哪里，所以我们一定要跟着小嗝嗝，去寻找隐秘之境。
谁知道就这么一套说辞，博克岛的老百姓居然buy in了，踏上了寻找隐秘之境的旅程。
那在这趟旅程中，也遇到了葛林魔的跟踪和*扰和追击。没牙仔还被光煞给吸引住，抛弃小嗝嗝去追寻自己的幸福去了，结果被葛林魔抓住，危在旦夕。
真的是屋漏偏逢连夜雨，那小嗝嗝觉得逃避总不是个事儿，于是决定正面刚，与阿丝等博克岛人组成了敢死队，要弄葛林魔，拯救没牙仔拯救博克岛老百姓拯救自己。当然他做到了，很棒。
然后，进入台词。
第一发台词：
【1. I wants you to be free. Our world doesn‘t deserve you.】
【1、我给你自由。】
小小地解读一下下：
小嗝嗝和没牙仔一起战胜了超级大飞船的恶魔葛林魔，小嗝嗝也认识到没牙仔和自己在一起是会经常遇到危险的。
小嗝嗝对没牙仔说：我一直在想自己要什么，并没有想你需要什么，有你保护我们感觉很棒很安全。但是，没牙仔，是时候了。你带着这些龙去隐秘之境吧，那里才是属于你们的，那里才是最安全的。我给你自由，我们这个人间不值得。
没牙仔感动得稀里哗啦的，对着小嗝嗝又唱又跳，最后依依不舍地飞走了。
于管理而言：
管理者必须给予团队自由发挥的舞台，不能只相信自己的能力，更加不能限制团队的表现和实力。
知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己都不能够给予团队自由发挥的舞台，那就没有办法给予团队充分的信任，那就没有办法充分发挥团队的智力，那就没有办法充分激发团队的潜力。长此以往，你自己就会成为团队的瓶颈，你团队也会逐渐丧失斗志和成绩，那你团队就没有办法成事儿。
我告诉你一个事实，团队的潜力是巨大的，只要你给予自由飞翔的舞台，那团队一定可以回馈你硕果累累的成绩。
潜力没有那么玄乎，是非常真实的存在。每个人都有自己的潜力、自己擅长的点，琴棋书画、柴米油盐、酸甜苦辣、吃喝玩乐、听说读写、语数外物、春夏秋冬，这些林林总总，你肯定能找到自己擅长的点，但你首先要相信它才能发掘它；发掘它才能使用它；使用它才能依靠它拿到成绩。
给予团队自由的方法也很简单，在你团队的目标主线上，告诉团队可以按照自己的逻辑来做事，你从旁协助给到有建设性的意见和建议。
BTW，如果你在从给予团队自由的路上累了，可以唱唱凤凰传奇的“在你的心上自由地飞翔，辽远的边疆随我去远方。”
举个例子：
周杰伦，音乐杰王子，他妈妈就是超级给予周杰伦自由，最终拿到巨大正反馈。
小周杰伦，数学一般，语文也一塌，话也讲不太清楚，连普通的高中都考不上，两次考台北大学音乐系也都名落孙山，在学习上是一绝对的弱鸡。
但周杰伦妈妈知道自己儿子的潜力在哪里，他非常擅长音乐，对各种乐器啥的也都很精通，于是乎支持鼓励他在音乐的道路上一条道走到黑。周杰伦也很争气，硬生生地成为新世纪华语乐坛最具革命性、指标性及影响力的唱作人，开启华语乐坛R&B时代、中国风时代。
就是这么一学渣，妈妈给予他足够的自由，他也活成了华语乐坛的一个符号，获奖无数、销量无数、名利无数。
小结一下下：
给予团队自由，给予团队舞台，协助团队拿到结果，才是真的汉子。
第二发台词：
【2. we are partner.】
【2、你我联手，兄弟一如既往。】
小小地解读一下下：
没牙仔被葛林魔抓了，小嗝嗝去救他，面对超级强大的坏人葛林魔，还有超级强大的坏龙蝎子龙。小嗝嗝用弱小的身躯弱小的团队在努力在营救。
终于，小嗝嗝爬到了没牙仔身上，看着昏昏欲睡的没牙仔说：你我联手，一如既往。我们一定可以战胜敌人的，没牙仔。我们一起打败葛林魔，把光煞救出来。
没牙仔一听，顿时来劲了，变成了超级赛亚小能人，再一次把大伙都拯救了。
于管理而言：
管理者必须给予团队帮助，不能只固守自己的边界，更加不能让团队自生自灭。
知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己都不能够给予团队帮助，那就没有办法给予团队充分的支持，那就没有办法让团队拿到最好的成绩。长此以往，你自己就会毫无存在感，你团队也会对你丧失依赖，那你团队之间就是互相不需要的状态，那就没有办法成事儿。
我告诉你一个事实，团队的向心力是巨大的，只要你给予足够的帮助，那团队一定会凝聚在你周围，也一定可以化腐朽为神奇。
向心力没有那么玄乎，是非常真实的存在。你用心帮助团队，团队自然会把真心交给你，那你自然会得到巨大的正反馈。当然也不排除一些恩将仇报之徒，我就遇到过，那这种人其实会得到上天的惩戒，无一例外。
给予团队帮助的方法也很简单，在团队做事儿时，遇到任何困难你都站出来去帮助解决，差人补人，差钱补钱，差事补事。只要你尽力而为，问心无愧，那你和团队一起一定可以解决大部分问题。
BTW，如果你在从给予团队帮助的路上累了，可以唱唱小沈阳的“我的好兄弟，心里有苦你对我说，前方大路一起走，哪怕是河也一起过，苦点累点又能算什么；人生难得起起落落，还是要坚强的生活，哭过笑过至少你还有我。”
举个例子：
《天龙八部》，萧峰、段誉、虚竹三兄弟一通乱打，名震江湖的故事。其中少室山一战，更加是诠释了何为“兄弟同心，其利断金”。
各大名门正派齐集少室山上，一顿谋划，就为了弄萧峰这个契丹人。天下群雄你一言我一语的，包括少林寺方丈玄慈，丐帮帮主庄聚贤，星宿派派主丁春秋，高富帅慕容复等，基本上萧峰已经是个dead man了。
但，段誉、虚竹却和萧峰在天下群雄面前上演了一出八拜之交，把天下群雄都给看懵了。其中，一些杂鱼耳语“这秃驴是谁？这纨绔子弟是谁？”
那，萧峰、段誉和虚竹也不是省油的灯啊，只要把一些所谓的高手拿下，这些所谓的天下群雄肯定就怂了。于是兄弟三人一人挑了一个对手，把庄聚贤、慕容复和丁春秋给各个击破了，硬生生地凭借着三己之力，把天下群雄给干碎了。
当然，萧峰、段誉和虚竹三人也是彼此同心彼此信任彼此帮助，才能够转为危机突出重围。
小结一下下：
给予团队帮助，给予团队资源，协助团队拿到结果，才是真的汉子。
第三发台词：
【3. You always have my back.】
【3、你总是给我兜底。】
小小地解读一下下：
小嗝嗝和没牙仔他们一起去营救被逮住的龙，经过一顿激战，他们救出了很多龙。
那，小嗝嗝被一堆看守包围了，小嗝嗝很怕怕，想着这把撂这了。在千钧一发之际，没牙仔不顾自身安危过来救了他。
小嗝嗝说：“没牙仔，你总是给我兜底，always and forever.”
没牙仔骄傲地吼了几声，像是在说：“那必须的，你可以放心浪，有我呢，不怕不怕。”
于管理而言：
管理者必须给予团队保护，不能只顾自己的安危和收益，要把团队放在首位，个人次之。
知道为啥么？因为Leader作为一个部门、一个team的头，如果自己都不能够给予团队保护，那就没有办法给予团队充分的安全感，那就没有办法让团队无后顾之忧地向前冲，那就没有办法发挥团队最大的能量。长此以往，你团队就会只能做80分的事儿，那就只能是个苟延残喘的状态了。
我告诉你一个事实，团队的安全感是极其重要极其实在的，只要你给予团队保护，那团队一定会不顾一切只为成事儿，也一定特别舒适。
安全感没有那么玄乎，是非常真实的存在。你像保护自己一样保护团队，团队自然会很安心，那团队做事儿时自然是动力十足能量十足。
给予团队保护的方法也很简单，在团队做事儿时，遇到任何责难，你都站出来去帮助承担，告诉团队做成了是团队的功劳，做不成是你的责任。
BTW，如果你在从给予团队保护的路上累了，可以唱唱筷子兄弟的“你是我的小呀小苹果儿，就像天边最美的云朵，春天又来到了花开满山坡，种下希望就会收获。”
举个例子：
黄蓉，《射雕英雄传》女主，古灵精怪聪明绝顶。
黄蓉，我不说她聪明绝顶，我主要说她惹事生非这个点，真的是一绝。她惹欧阳克欧阳锋，惹杨康，惹柯大侠，惹全真七子，总之该惹的都惹了，不该惹的也惹了。
更为可气的是，她武功还一般般，一到关键时刻就拿出她爹黄药师的名号，真的是绝了。黄药师何许人也，为了查九阴真经的事儿，把所有徒弟都断腿的断腿，废武功的废武功；为了留住九阴真经，囚禁老顽童周伯通十几年；丫真的特别邪性，不愧为东邪。
这样一号人谁不怕？所以黄蓉可以随意在外面瞎闯乱闯，东邪黄药师就是给他兜底的人。更让人吐血的是，黄药师还买了一个岛屿叫做桃花岛，黄蓉实在闯不出名堂，还可以回去继承桃花岛啥的，那黄蓉就有恃无恐，嗷嗷有安全感了。
小结一下下：
给予团队保护，给予团队心安，协助团队拿到结果，才是真的汉子。
插播一句：今天似乎一个不留神和广场舞神曲较上了劲儿，凤凰传奇、筷子兄弟、小沈阳，oh my. 为啥呢？
附送你一发，【Buddy, you can make it.】
愿，你，在今后的生活中，多些放权。
望，你，在今后的工作中，少些专制。
共勉！
还有下一篇，不见不散。
