△ 图片来自：The Verge
这也是我体验了半个月后，对 Plus 的最大感受：它并非一个独立的「小网飞」，而更像是苹果生态圈大局中的一枚棋子。
亚马逊 Prime 部门前任副总裁史蒂文·舒尔（Steven Shure）曾在采访中说，Prime 会员在刚起步时非常艰难，直到推出了音乐和视频服务后，才真正迎来爆发；其中，「Prime Video 是一个巨大的转化器」。
最初的用户因为看好 Prime 会员的「包邮」「折扣」福利而订阅，他们成了 Prime 视频的最初观众，帮助 Prime Video 逐渐壮大；
而当 Prime Video 不断推出优秀原创内容后，慕名而来的观众又成了亚马逊的潜在消费群体。
亚马逊 CEO 贝索斯曾表示，公司内部有数据表明，用户观看的 Prmie 视频越多，他们在亚马逊买东西的次数也会相应增长
苹果想要复制的，可能正是亚马逊这种模式。
这从它的策略中可见一斑：
首发全网最低价 5 美元一个月，还「大酬宾」般给新买设备的用户一年免费名额；将 Plus 与 学生版 Apple Music 同捆销售；
在自己的各个内容平台——新闻，音乐，播客——上大举推销 Plus。
△ Apple Music 中的 Plus 广告
买不买没关系，不买您也过来看一下嘛……
一旦观众群体形成和稳固，苹果就有可能在未来像亚马逊一样，靠一两个「爆款剧集」吸引新用户，最终把用户的时间和注意力牢牢地粘在自己的生态圈里。
今年夏天，苹果内容部门高级副总裁埃迪·库伊（Eddy Cue）强调，Plus 平台将「更注重质量而非数量」。
显然，苹果希望自己这些原创剧每一个都能有新 IP 的潜质，甚至复制 HBO 的「权游神话」。
报道称，苹果已经累计烧掉了 60 亿美元的投入来做内容，《看见》更是开出了单集 1500 万美元的天价制作费。
但就目前来看，他们还「差点意思」……
如果让我来找一个词形容苹果这半个月的表现，我可能会选择：差强人意。
你问我会不会真金白银交钱？答案是否定的。
因为目前的内容还是太少了，特别是苹果采用的还是「周更」模式。我更可能坐等《早间新闻》在几个月后完结，之后充一个月会员一次性刷完。
假如未来苹果能拿出足够精彩的内容，我依然乐于继续订阅；但就目前而言的话，它的服务还不够吸引人。
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