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小趴说：距离上一次动画人说已经一个月了...小趴真没闲着！之前跟很多同学聊过得知，成为一名动画导演算是大多数动画人的目标。
作为掌控整个创作大局的人，动画导演绝对是一个高风险、高压力的工作，稍有不甚就有可能导致整个项目满盘皆输。所谓“台上一分钟，台下十年功”，很多梦想着能导演出一部带有个人化标签的动画作品的动画人，或许平日只看到了导演风光的一面，却没有去思考和观察他们在幕后是如何克服种种难题的。
问题：我是一名初入职场的新人，目前在动画公司负责绘画故事板，未来的目标是想成为一名动画导演，想知道作为一名动画导演应该具备什么素质？我也开始有计划的准备着！
答主：若森数字、大千阳光、七灵石、柏言映画、烤鸡鸡动画、婉约词、BXPlanet、SC动画（排名不分先后）
关心
若森数字创作总监，《侠岚》《画江湖之不良人》《画江湖之杯莫停》总导演
其实动画导演也是导演，从大逻辑上来讲没必要跟别的导演专业区分的那么开。从个人经验来说，可以分享一些心得。
对生活敏感
动画人可能更加“神经质”一些，对什么都好奇，对什么都敏感。往往在普通处捕捉到不寻常的意味，或是从别人看不到的角度去看问题。
拥有大局观
动画片的制作（此处不包括实验片和艺术短片）相较真人实拍要更严谨。以剪辑举例，真人实拍的影视剧是有耗片比的，即是说先拍素材，最终成片要依赖剪辑师去完成，剪辑的过程中会有大量素材遭到废弃的命运，越是大导演，耗片比可能越大。
反观动画片，因为成本控制的问题，制片方是不允许出现所谓大量的废弃镜头的，所有的剪辑都应该在分镜头阶段就完成，越是成熟的导演对故事全局的把控能力越强。基本上分镜头剪辑结束，片子的总时长和叙事节奏就已经完成了。
所以说，没有一个良好的大局观，缺乏掌控全局的能力，无法控制故事的最终走向，是无法胜任动画导演职务的。
耐得住寂寞
动画者要耐得住寂寞，因为他不与“人”打交道，整天面对的是造型、模型、分镜、动效、数据……他的任务是要把这些“死”的东西变“活”。
动画者的成就感不是得了什么奖，不是接受了什么访谈，不是粉丝的欢呼追捧。而是来自于作品完成的那一刻，来自于观众对自己创造的角色的认可，来自于观众对自己所讲故事的认同。
周迅
来自大千阳光，梦工厂驯龙记TV版本制作的中方动画导演，《大圣归来》的执行导演和动画总监之一
关于如何做一名合格的动画导演，我想和大家分享一些除去技术和表演以外的内容，希望能对大家有所帮助。
1. 和导演做朋友
为什么要和导演做朋友？因为导演是唯一一个能让你工作通过的人。
每个导演的喜好决定了每部片子的特色。一名合格的动画导演必须想办法满足不同导演的不同动画要求，而且要超过导演的要求。如果不知道导演喜欢的是什么，也就无从下手去完成工作，传递给动画师，和导演做朋友是要让导演对自己产生信任感，建立起信任以后，做起事情来就好做很多，而不是冷冰冰的工作关系。
动画其实很大程度上是一个感觉上的东西，感觉是最难去用语言描述清楚的，几个例子，如果导演说：这个角色我需要他笑的时候带着春天的感觉，那什么是春天的感觉？动画师听到以后一定是一脸懵，但我们想想，大家和自己熟悉的好朋友一起的时候，好朋友不用说话只做了一个动作，你马上就知道他是什么意思了，这就是所谓的默契，有了默契就能找到春天的感觉了。所以想顺利的工作话，先和导演做朋友，多了解他的想法和喜好。
2. 排兵布阵
一定要了解自己团队里每个动画师的能力和心态，给大家安排好手上的任务，让每个人在项目里都能有所成长，挑战合适他们难度的镜头，这样这个团队才能有成就感，才能打硬仗。
3. 勤快
老话说的好，“勤能补拙”，动画导演不是高高在上指挥大家做镜头，而是应该帮助大家去做好镜头，因为你一个意思表达不清楚，或者理解导演意图错误，就让动画师一天甚至一周的工作全部都白做了，这种事情最好少干（不干是做不到的，每个项目开始阶段都是试错的过程），一定要要求自己对动画师的工作有敬畏的心态，尊重大家的劳动成果。对于不确定的镜头，就去多找参考，多找方法和导演去沟通，以确认其意图方向。和动画师也要勤沟通，多观察大家的工作状态，及时的疏导大家心理上的负面情绪，鼓励大家面对问题，想办法帮大家去解决问题（包括技术问题和心理问题）。
4. 好的心态
心态是决定在动画导演这条路上能走多远很重要的一个因素。动画导演是夹在导演和动画师之间的一个职位，理解消化导演的意图，用动画师能理解的术语讲出来，在项目的初期阶段，导演对角色的性格把握还处于摸索的阶段，必然面临着不断的调整和修改，很多情况下，动画师在反复修改的过程中会产生疲劳和厌烦的情绪，导演也因为动画表演屡屡达不到心里的要求而烦躁，动画导演就像夹在两片面包里的肉一样，承受来自上下两方的压力，这个时候就需要有个良好的心态去面对，知道现在这个时候是磨合的必经之路，不能急躁，要想办法去理解双方的想法，同时还要安抚好双方的心情，就算是导演爆棚，动画师罢工，动画导演也要平心静气，让项目能够持续的进行下去，告诉自己“你是一个解决问题的人，不是制造问题的人”。运用经验、勤快和方法尽早的让大家看到共同努力达到的效果，大家互相认可，也就能尽早步入项目的稳定期了。
以上就是我个人在动画导演之路上的一些心得体会，动画不是个人的行为，它是一项团队运动，将团队里所有人保持在统一的动画风格和动画质量下，是一名动画导演的职责。好的心态、决心、身体力行、开放的态度决定了你能在动画之路上能走多远。大家加油！
龚震华
七灵石董事长兼总导演
由于曾在日本作为制片人接触和自己做动画导演的经历，我觉得做动画导演的特质一般分为几点。
第一，做动画导演得先有一颗包容的心。每一位做导演的首要任务是帮助制片人完成片子，进行统筹和安排。不单是管理制作方面的事情，更多的是要学会接受一些来自“上下游”之间的信息。所以导演需要跟形形色色的人开会，接收来自资方、版权方、平台方等各方的意见，整理分析再加上自己对片子的理解和表现方式然后及时反馈到各个部门，主要目的是让所有人能明白导演的意图。当与其他人意见不同的时候，导演先倾听接受然后进行判断，做导演最怕没有交流，自顾自持的态度是大忌。现如今的动画，小说改编、漫画改编居多，一部动画作品收视群体几乎都是基于原作的粉丝，而导演所对面的客户和观众往往是真正需要他的主顾，注意理解市场需求也是很重要的特质之一。
