周例会和晨会的利弊

首页 > 政策法规 > 作者:YD1662023-07-09 04:33:19

在工作中,少不了各种开会,小到部门会议,大到公司例会,每周都有大大小小的会议召开,周会、例会、早会,员工很累,领导也很忙,但为什么领导还要坚持开会?次数还不少。难道工作就为了开会吗?

小静是部门的文员,每次开会她就很头疼。她作为会议记录员,经常坐在领导旁边,记录着会议的内容,并整理出来分发。有时候,早上开早会,晚上下班前也要开会,最高峰试过一天开会5次。小静苦不堪言,因为开会,她的时间都被占据了,工作堆积一起,越来越多。

小静这种情况很常见,领导开会已经不是新鲜事了,为什么公司会议会这么多呢。其实,会议主要内容都是围绕以下两点。

1、掌控工作进度的渠道

领导开会,无可厚非就是为了工作,领导要掌握每个员工的情况,就要通过开会来发现问题,并能及时作出调整,保证工作的顺利进行。

所以,每一次开会,领导都会有新一轮的安排,员工也会有新的任务,这可算是布置工作的一种方式。

2、节省工作时间的需要

开会实际上是部门沟通的过程,要知道,如果没有集中一个地点一个时间段来进行沟通,工作中容易出现沟通不良等现象。

例如,领导吩咐一件事,员工并不能及时给出答复,需要询问协助的同事,一来二去,在传话中会造成信息差,不仅会浪费不少时间在沟通上,而且还会降低效率。开会,就能把问题说得清楚,责任明确到人。

那有没有其他更简单、高效的方式达成会议目的呢?

慧企星助AI目标执行系统,点击创建任务,在任务弹窗中,可设置项目标题、任务内容、检查项、发送时间、任务截止时间、执行人、上传附件、审核要求等,全部重点一键罗列,还可设置任务优先级,紧急重点工作,智能排序完成。

周例会和晨会的利弊,(1)

在任务执行过程中,管理者可在后台查看任务进度、结果智能反馈,还可实时沟通,任务执行过程中每步都有迹留档,追踪查看。

每天的周会例会,是否也可省去?

在慧企星助,只需提交每日工作汇报,不仅可以对当天的工作任务进行梳理,当日执行工作、检查工作,明日工作计划等,全部清楚呈现,还能提交需沟通解决的问题,明日工作计划,全部罗列清楚,更有需要沟通的工作、工作反思等。并支持附件上传,能够及时检查工作。

周例会和晨会的利弊,(2)

老板可查看员工当天工作完成情况,明日工作计划等,并可对当天工作任务进行评价,提出工作意见等,实时掌控项目进度。除此之外,还有周报、月报功能,对每周、每月工作进行梳理,帮企业从会议中解放出来。

让每一项战略目标都能落地,让每一个工作计划都有结果。



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