怎么才能找到好的保险代理人,保险代理人怎么才能做起来

首页 > 政策法规 > 作者:YD1662023-11-10 01:00:06

怎么才能找到好的保险代理人,保险代理人怎么才能做起来(1)

如果要用一首歌,来描述今天的「保险增员」,我肯定会选刘欢唱的那首《弯弯的月亮》。里面有段歌词,实在是太贴切了:

我的心充满惆怅,不为那弯弯的月亮,只为那今天的村庄,还在唱过去的歌谣。

这段歌词很适合描述乡愁,用来戏说保险增员也挺合适。因为直到今天,有多少同业伙伴,还在用着老掉牙的方法来做保险增员。

今天咱们不聊方法、不聊话术,只讲「增员渠道」。想把保险增员做好的话,以下几个增员渠道,你绝对不能错过。个人建议应该提前布局,越快越好。

怎么才能找到好的保险代理人,保险代理人怎么才能做起来(2)

1、网络渠道

有个观点不知道你是否认同:适合买保险的人,也适合干保险。你身边有没有从保险客户,转型做保险销售的?肯定有,而且还不少对吧?

虽然,并不是所有买保险的人,都适合做保险。但买保险与做保险的人群,是会发生重叠的。所以有很多同业喜欢增员客户,最起码他们保险意识过关。

以前的这类群体,注重线下求职,一般会去公司当面应聘。而保险消费群体发生更迭,越来越年轻,这类群体的求职行为变化,我们也要关注到。

现在的年轻人求职,特别是高学历人群,很多喜欢线上求职、递简历。所以我们在网上要有点,用来收这些年轻人的简历和求职信。

我身边有很多增员做得好的,网络渠道都是他们的首选。在某些直聘、同城、赶集App上开个会员,每到求职季,都能收到很多的求职信息。

当然,这个渠道是4类渠道中最费钱的。做这个渠道不能做一期看效果一般就不做了,得持续着做多期才能迎来爆发。

怎么才能找到好的保险代理人,保险代理人怎么才能做起来(3)

2、同行同业

请留意一下你身边的保险同业:这几年有没有保险代理人转保险经纪人的?有没有从这家公司跳槽,到那家公司就职的?肯定有对吧。

你信不信?将来这种现象还会加剧?会有越来越多的人跳到其他公司,或者转职经纪公司。而这类人,就是我们的潜在目标。

以前保险公司增人,采用的是人海战术。新人批量的来,不能胜任的自然会被淘汰掉。所以行业留存率低的可怜,才有了那句:保险不是人*。

你知道吗?增员一个保险同业,比增员多个新人效果还好。最起码他是保险熟手,省下了漫长的教育成本,而且他身边是有资源的。

这几年保险公司挖角现象也时常发生,某位团队长在某平台发展遇到瓶颈,带自己整个团队跳槽到另一家保司的事,早就不稀奇了。

所以你要去结识同行同业,去和他们做攀比,去挖墙角。别觉得不道德,不是有那句话吗:能被别人挖走的墙角,根本就不属于你。真正属于你的,别人根本就挖不走。

所以未来的保险增员之战,你留意吧,会不断上演挖墙角和反挖角之战。如何把优质同业拉来,和如何挽留团队优质属员,是所有团队领导都该考虑的事。

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3、自媒体渠道

我前两年做自媒体培训,主要教如何「线上获客」。后来有一位部经理找到我,问能不能帮他打造自媒体,目的只有一个:线上增员

我告诉他:获客的话是很容易的,但增员有地域限制,你们应该是只要本地,不要外地人吧。毕竟入职后还要到公司打卡出勤。他说是。我考虑一下,开玩笑告诉他:你的要求也能做到,但是——得加钱

后来我给他做了自媒体布局,其实也很简单,舍弃获客入口,更改内容方向,就做一件事:展示自己团队的优势、亮点、氛围,做本地内容,去持续吸引。

刚上来没什么效果,但是现在人家效果已经出来了。每月都有人在公号给她私信,问他们团队招不招人,有没有什么要求,自己想加入之类。

所以自媒体是什么?是摊位,是官网,是花朵。线下讲究访量,线上讲究流量,自媒体就是你在网上的摊位;也是你团队的官方展示平台;更能帮你做到「你若盛开,蝴蝶自来」的吸引效果。

当然,自媒体不适合所有人。它只适合那些有真才实学,敢于展示自己的人。而未来自媒体也会成为保险团队重要的增员渠道。

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4、价值圈子

提到增员,很多人和做业绩一样,首先想到的是:缘故。这也是圈子,不过叫「内圈」。未来缘故渠道是不能胜任主要渠道,它只能作为辅导增员的次要渠道。

想找到优质的增员,得拓展「外圈」。什么叫外圈?就是舒适区以外的,你平时没接触到的、有开发价值的群体。

比如医生圈、银行圈、律师圈、周易圈、生意圈、教师圈、才艺圈等等...你有没有发现,这些人转职保险,简直就是降维打击,能做得很好。

部分伙伴为了突破自己的业绩瓶颈,才想起来要拓宽高端圈子。其实增员也讲究破圈拓圈的。做业绩和做增员,本身就有很多相似的地方。

有些职业,其职业属性、社会地位本就很好,受人尊敬或喜爱。他们转职做保险,是有职业优势的,是带着前行业特色和技能来的。这类人群,会是未来增员都会抢夺的目标。

怎么才能找到好的保险代理人,保险代理人怎么才能做起来(6)

每到增员季,都会有小伙伴让我写增员方面的文章,或者给我提各种各样增员相关的问题。对此我点小纠结,其实我并不建议你去问别人。

你哪天有空静下心来,拿出一张白纸,自己做个规划。我想要什么样的团队,团队成员应该是什么样的人,他的年龄,他的专业,他的条件等等。

再接着往下写,这样的人在哪里,我应该通过什么样的方式去找到他们,或者吸引他们加入到我的团队?去接触他们,并记下哪些是他们的痛点,哪些是他们的痒点,你就知道自己该如何做、如何讲了。

增员也不是一件速成的事,它是一边做,一边进行修正的,直到达到自己想要的结果。所以没有人能真正解决你的问题,我也不例外。

问别人,不如静下心来问自己。毕竟你将来要组建什么样的保险团队,完全取决你自己。

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