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某公司人力资源部人员晋升标准（简表）
职位 | 业绩 | 知识 | 素质 | 人才培养 | 其他考核 |
人力资源专员 | 完成工作要求，进行考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上 | 了解劳动法、公司法、掌握考核、招聘、培训、劳动关系等人力资源知识并应用 | 主动：10分。承担责任：10分。学习力：10分 | 新员工培训考试合格率100% | 目标完成度为80%以上。遵守纪律。差错率月2次以内，服务满意度在中度以上 |
人力资源主管 | 达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强 | 精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果 | 承担责任：10分。清财：10分。职业化：10分 | 培养人力资源专员1名 | 目标完成度为80%以上。遵守纪律。差错率月2次以内，服务满意度在中度以上 |
人力资源副经理 | 达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强，人事工作部门运作支持力度强 | 精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果 | 承担责任：10分。清财：10分。职业化：10分 | 培养主管2名 | 目标完成度为80%以上。遵守纪律。差错率月1次以内，服务满意度在中度以上 |
人力资源经理 | 制定公司基本制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则，应用企业合理合适。 | 精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制定能力，具有制度的规划能力 | 承担责任10分。领导务10分。清财10分 | 培养主管2名，培养管理人员5名 | 人才达成率为80%，人才流失率为年10%，人力资源工作满意度为优秀，品行良好 |
人力资源高级经理 | 制定公司基本制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力 | 精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制定能力，具有制度的规划能力 | 承担责任15分。清财10分。商业保密15分，领导力15分 | 培养主管2名，培养管理人员5名 | |
人力资源总监 | 公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达到目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格 | 具有文化建设及导入能力，具有培训的能力，具有制度建设的能力 | 承担责任15分。清财15分。商业保密20分，领导力15分 | 培养经理2名，培养管理人员7名 | 目标完成度90%以上，人才流失率为10%以内，人力资源体系健全，企业品行良好 |
首席人才官 | 根据公司绩效，由董事会决定任命。 | ||||
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