绩效面谈话术技巧,绩效面谈的六步方法

步骤九：再次肯定员工之贡献，以正面之动机，重申你对他改进之信心

例子：总的来说，你的表现已经有进步，但是由于做事情的拖拉和缺少时间观点，限制了你往更高方向的成长，我相信通过这次面谈我们也达成了一致意见，我相信你下一次一定会做的更好。