员工太强势不听话怎么管理,员工小动作太多怎么管理

首页 > 职场 > 作者:YD1662023-03-12 03:19:56

团队中有不听话的下属,肯定会影响团队的氛围,任何领导心里都会有收拾下属的想法;不过很多高明的领导,在遇到这种情况时,从来不会对下属针锋相对,而是利用一些技巧,让下属主动投诚;要明白领导为了保证自己的权威,是有很多方法针对刺头下属的,领导之所以不喜欢这些刺头,说明刺头的行为激怒了领导,甚至是让领导在公开的场合有尴尬的行为,要是领导不做任何的应对,那么其他的下属也会跟着效仿;只要领导能够利用好手里的权利,就能够轻松让所有的下属敬佩;

员工太强势不听话怎么管理,员工小动作太多怎么管理(1)

同事小磊的工作一直不错,深受领导的喜爱,前几天领导却公开对小磊批评了一顿,理由是小磊不注意规章制度;小磊原来的业绩一直很好,对于很多行为规范,领导都是睁一只眼闭一只眼,只要小磊的业绩好就行了,没想到其他业绩差的同事,竟然跟着小磊学,结果很多人都假装看不到公司的规章制度;后来领导公开对小磊责备,没想到小磊当场就看明白了,原来是说给别人听的,但是需要自己起到带头作用,要不然领导会真的惩罚自己,就这样同事们都变得听话了;下面小编就来为大家分享,领导收拾刺头的四个正确方式,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

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一、让下属孤立无援

有些下属之所以敢跟领导叫板,肯定是有人支持他们,小人在绝对力量面前,是喜欢结队而行的,甚至是为了自己的利益,挑唆其他人做事是很常见的;作为领导在遇到刺头下属时,应该先想想下属敢与自己叫板的原因,找到下属背后的力量;那些躲在暗处支持下属刺头的人,也是胆小害怕的,要不然他们就会自己出头了,只要自己用手里的权利先收拾他们,那些在自己面前刺头的下属,也会主动收敛很多,毕竟他们已经是孤立无援了;所以说,大家在收拾刺头下属时,要想办法让他们孤掌难鸣。

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二、让下属当众出丑

当下属对领导刺头时,说明下属看不起领导的权利,甚至在工作中做一些让领导没有面子的事情;针对这样的下属,就算看不惯他们的习惯,也不要进行强制管理,也不要干涉他们的工作,要不然会直接激怒他们,不妨假装看不到下属的行为,给下属一种害怕的假象,下属会变得变本加厉,等到下属犯了严重的错误的后,抓住下属的把柄,进行当面教训一次,这种欲擒故纵的方式会让下属严重出丑;主动给刺头好处,让他无法胜任的工作,最后刺头的下属肯定会明白领导的厉害。

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三、给刺头下属挖坑

下属成为刺头时,说明下属有一定的资本,但是跟领导手里的权利比起来,仍然是小巫见大巫;作为领导,并不能对这样的下属一味地忍让,可以利用自己手里的权利,既要做到进攻,又要做到防守,让下属无计可施;可以在下属的工作中,用自己的权利进行挖坑,再有资本的下属也只能是无计可施;当下属明白地雷的威力后,就是降服下属最好的时机;凡是吃过一次亏的刺头,在以后肯定不会为难领导,到时候自己该有的面子和权威,都会回到领导的手里。

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四、想办法敲打不听话的下属

面对那些实在是不识时务,工作上又离不开的下属,肯定不能用权利强制打压;对于又爱又恨的下属,可以想办法进行敲打,让下属明白谁是领导、谁是下属,帮助下属找到自己的定位后,下属也会收敛很多;只要领导抓住下属足够多的把柄,与下属进行谈心,表示不对下属的行为进行惩罚,但是希望下属后面不再犯,将所有的事情当做没有发生过,下属肯定能明白领导的意思;再不听话的下属,也会明白把柄给自己的危害,到时候只能是乖乖地听话。

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