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一个企业的成功与否取决于人才，而能否吸引和造就人才，关键又在于老板，一个人人爱戴、乐意追随的老板，不论做什么项目，手下都能人才济济，事业搞得风生水起。如何成为这样的老板呢？务必得做到以下18个要点。
希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。老子也说：“自知者明”。了解你自己的财力、知识、经验、能力，了解你自己性格的优点和缺点。还要了解你的企业的人力、物力以及出品、服务、地段、环境、文化、历史、声誉。
2.知人善任了解下属的知识、经验、能力，让合适的人做合适的事。眼见为实，耳听为虚，太多的老板输在了偏听偏信，判断失误上。
了解竞争者的的优势、劣势，善于预测对手的反应，而不是忽略他们。对手并不完全是讨厌的对象，更是借鉴的榜样，学对手的经验教训，而不只是看笑话，这才是明智的老板。
4.善于学习善于向书本学习、向下属学习、向对手学习、向朋友学习。学习经验，吸取教训。老板的学习能力深刻影响企业的发展能力。
5.果断决策再没有袁绍那样优悠寡断的领导让下属绝望了。作为领导既要讲科学决策，又要当机立断，承担决策风险。多学学曹操吧，就企业管理来说，曹操绝对是老板们的楷模。
老板决策时要善于借助参谋部门，在落实时要善于放权给事业部门、执行部门和实操部门。分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性。
7.不断创新要保持企业的活力，就要不断的对出品、环境、服务、价格、推广作革新。知足和守旧就是衰败的开始。
8.宽厚包容海纳百川，有容乃大。宽容的老板让下属更感激，更卖力。人无完人，对待下属不涉及原则性的错误，难得糊涂比明察秋毫更明智。
