真正大格局的人，都是这样驾驭人的，学会了迟早能成大事
想做领导者，得先培养好自己这4个大格局思维，学会了胜读十年书
有这样一句谚语：再大的烙饼也大不过烙它的锅。
这句话的哲理是：你可以烙出大饼来，但是你烙出的饼再大，它也得受烙它的那口锅的限制。
我们所希望的未来就好像这张大饼一样，是否能烙出满意的“大饼”，完全取决于烙它的那口“锅”——这就是所渭的“格局”。
而什么是格局，格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局！
一个人的发展往往受局限，其实“局限”就是格局太小，为其所限。
谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。
格局是一种大情怀，海纳百川才能有容乃大。
而这，就是心中有大格局的人，所能做的事情。
那么我们作为普通人，怎样培养自己的大格局呢？
1、培养全局的视角
什么是全局的视角呢？全局思维，就体现在不把个人一时一地的得失看的太重，而考虑问题从全局，整体入手，谋求的是在长远的未来获得最大的利益，而不是只考虑当下。
最近在读一些有关近现代的书籍，*当年的一个战略思维就让人叹为观止。
比如说当时国民党蒋介石准备一举消灭我党，集结了陕甘宁边区的总兵力共34个旅25万人。由胡宗南直辖的15个旅围剿西北的中共中央。
当时在陕北战场的人民解放军不论在数量上还是装备上与进攻的国民党军队相比都处于绝对的劣势。
面对来势汹汹的敌人，该怎么办？经过对形势的分析，*坚定认为，蒋介石在其进攻能力快要枯竭的时候，下这么大力气来占领延安，自以为得计，实际上完全无损人民战争胜利的大局，并不能挽救其走向灭亡的命运。
经过认真研究，中共中央、*决定放弃延安，全部撤出，留下一座空城。
要知道，延安，在当时不仅是中共中央所在地，是事关革命事业的大脑，更是全国人民心中的红色圣地，我党的革命根据地。
这么重要的地方，*说放弃，就真的果断放弃了。
*要放弃延安？为什么要放弃延安？这是当时延安的许多军民都想不通的，当地的老乡更是想不通。
*用更加通俗的语言耐心做他们的工作。
“譬如有一个人，背个很重的包袱，包袱里尽是金银财宝，碰见了个拦路打劫的强盗，要抢他的财宝。这个人该怎么办呢？
如果舍不得财宝，身上累赘太多，很有可能最后就被强盗*死，人财两空。
但是如果我们能果断放弃身上的财物，灵活应战，这样不仅财宝不会轻易被拿去，更有可能打死强盗，做到人财两全。
我们暂时放弃延安，就是把包袱让给敌人背上，使自己打起仗来更主动，更灵活，
这样就能大量消灭敌人，到了一定的时机，再举行反攻，延安就会重新回到我们的手里。”
*还鼓励广大战士说，我们打仗，不在一城一池的得失，而在于消灭敌人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。
而只要我们保存力量，消耗国民党的实力，少则一年，多则两年，我们就要回来，我们要以一个延安换取全中国。
1947年3月18日黄昏，*从容地吃过晚饭，同*一道撤离延安。
在主动放弃延安后的一个半月里，西北人民解放区以不足3万人的兵力，按照*提出的“蘑菇战术”，同比自己多达10倍的国民党军队从容周旋，
不到半年时间，在陕北我党三战三捷，消灭国民党军14000多人，
拖住了胡宗南这支蒋介石的战略预备部队，有效地策应了其他战场的人民解放军，并为西北战场和整个解放战争的胜利奠定了基础，真正实现了*所说的用一个延安换取全中国。
有大格局的人在面对问题时总是能顾全大局，在更高的层面上去观察、思考和决策。
因此，平时当我们对一个问题产生纠结或者不知道该怎么选择和判断的时候，不妨把镜头拉远，在时间和空间的维度上放大你的观察视角，纵览全局，或许答案就更清楚了。
2、能容忍生活的困难
西汉的开国功臣韩信，早年穷困潦倒，经常有上顿没下顿。
一日，有个街头混混看到韩信腰间别了一把长剑，想试探他的胆量。便在闹市中拦住他说：“你若是有胆量，就拔剑刺我；若是懦夫，就从我裤裆下钻过去。”
韩信明知这是故意羞辱，却很淡定地想了一下，就从那人的裤裆下钻过去了。
围观人群哄然大笑，觉得韩信胆小怕事，没有勇气。
后来韩信协助刘邦打下天下，当他再次返回楚地时，召见了曾经侮辱自己的小混混。
出人意料的是，韩信非但没有*他，还封他做了官，并对众人说：“昔日，他侮辱于我，可立刻斩*其于剑下，然*他不能助我扬名，索性隐忍，才有了今天的成就。”
这就是家喻户晓的“胯下之辱”的故事。
古人云：“能容小人，方成君子。”胸怀天下的人，有着大格局，不会为了一事一物的得失而乱了阵脚，他有明确的目标和强大的信念，孜孜以求，直至成功。
