店长管理100种方法,店长管理的八大技巧

首页 > 职场 > 作者:YD1662023-07-30 17:31:09

07、“热炉”法则

热炉法则,又称电网法则。象征店面中不能碰触的规章制度。

“热炉”法则形象地阐述了惩处原则:

(1)即使不碰,也知道是烫的——警告性原则。

(2)只要碰触,肯定会被烫伤——严肃性原则。

(3)一旦碰触,当时就被烫伤——即时性原则。

(4)无论是谁,碰到必被烫伤——公平性原则。

08、“马蝇”法则

美国前总统林肯的财政部长蔡斯很有能力,一心想要竞选总统。有人劝林肯注意,林肯幽默地说“我小时候家里的马很懒,有一次突然跑的很快,原来是有一只大马蝇叮在身上。现在有一只叫‘总统欲’的马蝇叮在蔡斯身上,我为什么要赶落它呢?”

马蝇法则告诉我们:越是有能力的员工越难管理,但是他们都有自己的欲求,有的看重利益,有的看重荣誉。要投其所好,用不同的方式去激励他们,为团队带来更大的价值。

店长管理100种方法,店长管理的八大技巧(5)

09、“和拢”法则

“和拢”是希腊语“Holon”的音译,在希腊语中,这个词是由“个体”与“整体”两个词组合而成的新词。表示管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐性。

和拢法则告诉我们:店面里所有人是一个整体,但是每个人又是独立的个体,店长的职责,就是促使不同的想法交流互补,让每个员工发挥主动性,才能实现整体进步。

10、“南风”法则

北风和南风打赌,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风大吹特吹,要把行人的衣服吹掉,结果行人反而把大衣裹得紧紧的。南风徐徐吹动,吹走阴云带来温暖,行人纷纷脱掉了大衣。于是,南风获得了胜利。

南风法则告诉我们:温暖胜于严寒。老板和店长要尊重和关心员工,少点官僚气,多点人情味。这样一来,才能去掉员工的思想包袱,充分发挥工作的积极性。

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