店长标准化复制：五步法
第一步：分析店长职责定标准
界定店长岗位职责
区分店长核心技能
剖析门店经营管理
第二步：提炼店长标准显价值
提炼店长日常工作
梳理店长工作流程
编写店长执行手册
第三步：复制店长标准成课件
开发店长课件PPT
编写店长学员手册
培养内部店长讲师
第四步：训练店长标准重实战
区分店长级别训练
考核店长标准知识
模拟店长工作场景
第五步：执行店长标准出绩效
店长日记养成标准
巡店打分标准落地
督导辅导强化标准
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