怎么增强职场存在感,职场存在感低怎么办

首页 > 职场 > 作者:YD1662023-11-07 06:02:10

怎么增强职场存在感,职场存在感低怎么办(1)

很多人认为,只要自己够认真,够努力,实力强就一定会被人看到,并且还能够升职加薪。

然而,默默无闻、加班加点的他们,却成了被忽视在工位角落的人。

推选项目优秀个人名单时,自己所得的票数惨不忍睹; 举办庆功宴时,自己没去,却也没人知道,没人发觉; 甚至自己实习一个多月后,在办公室也只是一个被忽略的存在。

职场如同电影,即使戏份不多,我们至少也希望让观众记住自己。

你会发现,存在感很强的人,往往都有磁石般的吸引力,周围的人也会不自觉地被他吸引,并且,他也往往能够得到更多的机会。

学会提升自己的存在感,同样也是实力重要的一部分。

01存在感的三个重要特点是什么?

细细观察那些有存在感的人,他们并没有频发朋友圈,也没有在工作中抢话出风头。

那么,他们又是如何提升自己的存在感的呢?

怎么增强职场存在感,职场存在感低怎么办(2)

在朋友当中,茹茹是我们公认的存在感非常强的人。几个朋友出去逛街的时候,我总能感觉到她强大的存在感吸引力。

说起茹茹,最先想到的是她很自信。而这恰恰也正是她的存在感标识。

回忆一下你身边那些存在感很强的人,是否也有跟茹茹一样拥有某种存在感标识呢?

接着,她似乎跟所有人的关系都很好,有时候打滴滴,她都能跟滴滴司机聊上半天。也就是说,她善于跟别人建立链接。

再者,她很喜欢看书,跟我们在一起的时候,还常常能够说出自己独特的见解,加深了我们对某件事物的认知,感染到身边的人。也就是说,她能够用她的行为、思想去影响到周围的人。

而这也恰恰对应了《存在感》这本书中提到的"I型存在感"的三个特点:

(1)意向性: 有明确的存在感标识,比如有气质、有喜感、幽默有趣、稳重、见多识广…… (2)个体性: 能够与别人发生强有力的联系 (3)启发性: 能够通过彼此间的交流、分享自己的见解,进而影响周围的人 02 如何运用"I型存在感"模型提升存在感?

1.意向性

怎么增强职场存在感,职场存在感低怎么办(3)

有些人无须练习,便可以轻松拥有自己的存在感标识,而对于普通人,我们也可以通过练习来达到提升存在感的目的。

我们不妨先问自己几个问题:

我想要怎样的存在感? 我希望自己怎样被认知? 最真实的自己是怎样的?

因为自己也曾经因为存在感低被忽略过,所以,在进入大学前,我认真审视过自己,我也问过自己这几个问题。我当时选择的是自信开朗。

若让我变得更有幽默感,显然是有难度的,而如果让我见多识广,这在短时间内也是有一定难度的。而因为我爱笑,也坚信笑容会带给我更多的机会。所以,我选择的存在感标签是自信开朗。这是最简单的,也是最容易达到的,同时,这也是最真实的我。

接下来,就是根据自己期待成为一个怎样的人,从而让自己的表现更好地符合预期

这是符合真实的自己,而且又能够让自己的存在感标识更加突显。

在与别人交谈时,我会让自己的表情稍微饱满一些,同时,用笑容来让对话的氛围更加融洽。

在工作中,我也通过不断尝试并挑战不同项目,以项目成就感来增强自己的自信心。

正因为不断地有意识地增强自己的存在感标识,我的存在感标识才会越来越强。

2.个体性

正如《存在感》中所说的:建立某种吸引人的魅力型存在感,那么,我们需要的就不只是意向,还有联系,即个人之间的联系。

那么,该如何建立彼此之间的联系呢?

人与人之间的联系往往是基于信任建立起来的

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