麦肯锡十大经典案例,麦肯锡案例分析全集

首页 > 自然 > 作者:YD1662022-12-09 19:32:29

三、第二步:将问题拆解为具体可执行的任务

逻辑树:对理清复杂问题的结构非常有帮助

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分解问题的两种方法

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四、第三步:淘汰不重要的问题

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研究表明:80%的收益是通过最初的20%的时间和只出获得的

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