如何判断行业的变化周期,行业周期的四个阶段

对于创业者来说，选择一个竞争小的蓝海市场，已经是人尽皆知的道理了。特别是所谓的“风口”，都说猪赶上了也能起飞。但老板们就要说了，这么简单的道理谁不知道啊？关键是你得告诉我蓝海在哪？风口在哪啊？

说实话这个问题谁来都不能直接说出答案，但是我们知道用什么方法可以帮助大家识别潜在的“风口”，增加选对行业的概率。至少我们可以避免，选择到一个已经处在发展末期，内卷停滞阶段的行业。

行业周期性是一种客观的、普遍存在的规律，无论是哪个行业，都将经历起伏跃迁、快速增长以及内卷竞争等阶段。起伏跃迁阶段，就是老板们最眼馋的风口。快速增长阶段则是蓝海在变大，是入场的好时机。而内卷竞争阶段，则是行业末期，也是创业者们最该远离的红海战场（除非你有打破局面的革命性技术）。

我们通过观察发现，有些比较容易实现的方法，可以基本判断出行业所处周期阶段。

| 跃迁期识别

跃迁期是行业发展的初始阶段，主要是新技术、新模式、或新需求的出现引发了行业的变革或形成。在这个阶段，行业内的产品和服务还未完全成形，市场规模相对较小，竞争还不激烈，但具有巨大的增长潜力。

以下是一些明显的跃迁期信号：

技术创新——

一种新的技术被发明或者已有技术的重大突破，这些都可以触发行业的跃迁。可以通过技术动态进行观察，比如某一领域专利数量和论文数量大幅增加。虽然说论文数量有可能是高校院所进行的基础研究，而不一定会在短期内转化为应用技术，或者驱动行业进入跃迁期。然而，基础研究的增加往往是技术创新和行业跃迁的预兆。它能为行业的发展提供理论基础和创新思路。在此基础上，我们可以进一步结合新技术的成功案例来判断，如果一个集中研究的基础领域衍生出相应的基础已经有成功的市场应用案例，且市场需求明显，那么一个新的行业跃迁期基本可以到来。

政策驱动——

政策驱动是指政府通过政策调整或推出新政策来影响和驱动行业的发展。这通常发生在政府认识到某个新的科技或行业有助于社会经济发展、解决某种社会问题或符合国家战略需要时。例如，如果政府认为可再生能源是未来的发展方向，那么他们可能会推出各种政策来鼓励可再生能源技术的研发和应用，这就可能引发可再生能源行业的跃迁。

这些政策可能包括直接的财政补贴、税收优惠、低息贷款等经济激励，也可能包括设定行业标准、规定采购规定、改变市场准入条件等市场规则，甚至可能包括引导公众舆论、改变消费者行为等软性手段。

政策驱动不仅可以促使行业的跃迁，还可以大大加速这个过程。政府的力量可以引导大量的资源流向新的行业，为其发展提供强大的推动力。同时，政策的确定性和持续性也可以降低企业和投资者的风险感知，使他们更愿意投入到新的行业中。

初创企业的快速崛起——

初创企业的快速崛起，无疑是行业跃迁期的一大标志。在这个阶段，一些富有创新精神的企业可能会运用新的科技或独特的商业模式，突破传统行业的约束，获得快速发展。这些初创企业往往是行业跃迁期的领导者和驱动力，他们的成功可能会吸引更多的企业和资本进入行业，推动行业的发展和变革。

初创企业的快速崛起通常有两个主要的驱动因素。首先是技术创新。许多初创企业是基于新的科技或技术突破成立的，他们可能会开发新的产品或服务，或者改进现有的业务流程，以此来赢得市场份额。例如，互联网的发展催生了众多新的商业模式，如电子商务、社交媒体、云计算等，这些都是由初创企业推动的。其次是市场需求。如果行业的传统供应商无法满足市场的新需求，或者市场出现新的需求点，那么可能会有初创企业来填补这个市场空白。他们可能会提供更好的产品或服务，或者以更低的价格或更高效的方式提供同样的产品或服务，从而吸引顾客。

| 成长期识别

行业的成长期标志着市场需求的快速增长和竞争的加剧。此阶段中，企业需通过提升产品质量、降低成本和提升效率以取得竞争优势。市场主体数量激增，投资集中放大。在这个阶段，市场通常会出现分化。一些企业可能会选择专注于某个细分市场，提供特定的产品或服务；而另一些企业可能会选择进行多元化经营，试图覆盖更多的市场。

此阶段判断标准为：

新市场主体注册数激增——

在行业增长期，市场的需求迅速增长，市场规模扩大，吸引了大量新的市场主体进入。这个时候，可以通过观察企业注册数量的变化来判断行业是否处于增长期。如果发现新的市场主体在短时间内快速增加，可能就意味着行业正在经历快速增长。

专利数量激增——

在行业跃迁期，虽然专利集中在某个领域申请数量在增加，但由于市场初期的参与者较少，这种增速只是个趋势，绝对数值不足以惊人。但随着行业进入增长期，大量参与者涌现，新技术、新产品的出现使得相关的专利申请数量激增。如果一个行业的相关专利申请数量在持续增加，特别是数量的增长速度超过了其他相关行业，那么这通常意味着该行业的技术创新进程正在加速。

研发投入激增：在增长期，企业为了保持竞争优势，往往会大幅度增加研发投入，以推出新的产品或者改进现有产品，满足市场的不断变化的需求。因此，如果观察到行业内的研发投入快速增加，也可能意味着行业进入了增长期。

| 内卷期识别

内卷期，或者说饱和期，是行业生命周期中的一个阶段。这个阶段的特征是市场增长放缓，竞争激烈，技术创新步伐减慢，企业利润率下降，甚至可能会有一些企业出现*。

市场主体开始跨界发展——

当我们发现市场主体开始在主营业务范围内新增不同业务时，这可能是一个强烈的信号。例如，一家专门生产电子产品的企业，如果开始将其经营范围延伸至软件开发领域，或者开始尝试其他并非其主要业务领域的业务，那么这可能暗示该行业已经开始进入内卷期。此时，原本狭窄的竞争领域无法支撑企业的发展，企业需要寻求新的增长点，以免被激烈的竞争淘汰出局。甚至有些市场主体完全实现跨界，试图通过多元化的方式提高其竞争力。如果大量市场主体开始跨界发展，这可能暗示着原有市场已经无法满足他们的发展需求，他们正在寻找新的市场空间来避免过度竞争。

低价竞争——

内卷期的另一个典型信号是企业之间激烈的价格战。在市场饱和、竞争激烈的环境下，企业为了争夺更多的市场份额，往往会通过降低价格来吸引消费者。然而，长期的价格战可能导致企业利润空间被挤压，进一步加剧行业的内卷。

行业产品增加不必要的功能——

在内卷期，企业往往会在产品上增加一些看似“高级”但实际上并不必要的功能，来吸引消费者。这种情况通常发生在产品差异化程度低的行业，企业为了在众多相似产品中脱颖而出，可能会增加一些“花哨”但实际上并无实际使用价值的功能。比如，智能手机通过追求过高的像素，具有特殊滤镜效果的前置和后置摄像头等行为，这些功能在特定场景下可能有用，但对于大部分日常用户来说，这些功能的实际使用价值并不高，甚至有时候会被视为是制造商“卖点”的噱头。这种在产品上添加看似“高级”但实际上并不必要的功能的行为，就可能是一个行业进入内卷期的信号。

行业周期识别信号表

注: 行业跃迁期信号1不足以单独证明周期到来，应与其他信号组合判断。

信号符合数越多，表征性越强。增长期与内卷期同理。

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