“严师出高徒”;“棍棒底下出孝子”;“慈母多败儿”
这些我们耳熟能详的话语无不在提醒我们严厉教管的重要性。但在实际的管理和培训工作中,我们也发现了温和待人也会带来意想不到的有利结果。
那到底哪种方式更合适我们的实际管理和培训工作呢?弗里德曼教授做过一个玩具屋的实验或许可以给到我们启发。
在第一个场景中:有两个房间里分别有一位老师和一组小朋友,屋里摆满了各种玩具。严厉的老师对小朋友下达了禁止触碰机器人玩具的命令后离开,通过摄像头观察发现:屋内的小朋友大部分都在安静地摆弄自己的玩具,但有少数几个小朋友在发现老师离开后还是触碰了机器人玩具,并玩得不亦乐乎。
此时一位温和的老师也在对另一个房间里的小朋友叮嘱:“因为机器人玩具有电,有危险大家一定不要去触碰它。”小朋友们高高兴兴地答应老师并开始做起自己的游戏,上蹿下跳,场面无不欢娱,气氛明显比严厉屋的小朋友要热闹许多。但在老师离开后还是有几个胆子大的小朋友去触碰了机器人玩具。而且从违规人数上看前面严厉房间的小朋友差不多。