人力资源的六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。这些模块在企业组织系统搭建过程中虽然独立存在，但彼此之间联系紧密，环环相扣，缺一不可。
- 人力资源规划：涉及组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定等。
- 招聘与配置：涵盖招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择等。
- 培训与开发：包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训等。
- 绩效管理：包括绩效管理的面谈、绩效改进的方法等。
- 薪酬福利管理：主要涉及岗位自身所含有的薪酬待遇方式，包括无形薪资与有形薪资两个部分。
- 劳动关系管理：包括行业关系和社会关系的管理。
在实际应用中，这些模块相互配合，共同确保企业人力资源管理的有效性。如需了解更多关于六大模块的信息，建议查阅人力资源管理方面的专业书籍或咨询专业人士。
