△中联重科海外公司桩工产品经理周迎春与客户合影
在4天时间里，湖南工程机械企业用产品向世界展示了自己的实力，也让许多工程机械人感到无比自豪。
周迎春是中联重科海外公司的一名桩工产品经理。入行25年来，周迎春目睹了湖南工程机械行业的兴衰起伏。
2004年，已经小有名气的中联重科首次携带产品，远赴德国参加世界闻名的宝马工程机械展。正当周迎春和同事们踌躇满志，准备大显身手时，现实遭遇却给他们泼了一盆冷水。
△2004年中联重科参加第27届德国宝马工程机械展（左二为周迎春）
尽管中联重科带去参展的产品在国内处于领先地位，但是周迎春发现，与国外竞争对手相比，中国产品无论是在制作水平、技术、操控等方面都存在很大差距。
展会上的表现不尽如人意，市场反响同样也不理想。当时，由于和国外优秀企业之间存在差距，中国企业在海外市场只能拼命压低产品价格，实现薄利多销。尽管如此，销量同样不容乐观。
面对差距，中国工程机械人并没有气馁。冷静思考后，包括中联重科在内的一批中国企业选择不耻下问。从2004年开始，这些企业不断从国外购买专利、引进优秀技术。
从模仿、学习，到改进，再到研发，在之后长达6年的时间里，借助大量引进的技术，中国工程机械产业规模持续扩大，产品质量更加过硬。
2010年，当周迎春再次来到德国，参加第29届宝马工程机械展时，他感受到了些许变化。“面对中联重科等一批中国企业，国外的部分竞争对手变得不太友好、甚至带有敌意。因为他们已经把我们当成了竞争对手”。
对于许多工程机械人而言，2010年的意义或许非同一般。这一年，湖南工程机械产业规模坐上了全国第一的宝座，并且持续至今。这一年，中国工程机械企业在部分领域已经达到世界领先。然而，市场繁荣的背后，却存在产品同质化等问题。
