1、什么是人格。
人格是个体对他人的反应方式和交往方式的总和。
2、人格的决定因素
遗传和环境。大概是4/6关系
3、分析人格的框架-大五人格模型
①责任心-简述为是否靠谱。描述个体的一致性和可靠性。
②情绪稳定性-简述为是否抗压。描述为个体在不同的压力环境下，比如加班熬夜的情况下，情绪的稳定性。
③外倾性-简述为外向和内向。是指我们在社交世界建立联系的方法
④经验开放性-简述为好奇心。是指个体对新奇事物的兴趣及热衷程度。
⑤随和性-简述为服从。是个体服从他人的倾向性
⑥马基雅维利主义-急功近利、不择手段、缺乏长远的战略眼光
⑦自恋
⑧精神病态-简述为精致的利己主义者。描述为是否遵守社会规范、冲动型、是否愿意利用欺骗手段来达到目的、漠视。
4、其他人格属性
①核心自我评价-对自己的个人能力、胜任力及作为人的价值判断基准。描述为是否喜欢自己、是否认为自己高效、是否认为自己能控制周围环境。
②自我监控-简述为做自我或者长袖善舞作用逢源。是否在不同的情境下采取不同的行为伪装。是爱谁谁老子就这样还是见人说人话见鬼说鬼话。
③主动性人格-是否会识别机会，改善现在的环境或创造新环境，主动采取行动并坚持不懈直至出现有意义的变化。无论做主动抓耗子的猫还是做被动被抓的老鼠。
5、情景
①情景强调理论。强情景就是任务明确、压力集中、规章制度严格、后果影响严重的情景。弱情景就是怎么着都行的情景。两者是辩证关系
②特质激活理论。某种情景下，更能激活某种特质。简单例子就是在创新环境中，好奇心较内向性格特质更容易被激活。
6、价值观
①判断一件事好不好、对不对。就用到了价值观上。
②价值观是了解态度和动机的基础，也影响我们的认知。
③分为终极价值观和工具价值观。即目标和手段的辩证关系。如人生的意义和自律目标取向等。需要两者之间做出平衡
7、文化价值观
①权利距离；即等级制度是否森严，典型马来西亚
②个人主义与集体主义，典型美国、危地马拉
③男女平等的倾向性，典型日本、瑞典
④不确定性规避，典型希腊、新加坡
⑤长期取向与短期取向，看重未来还是看重当下。典型中国、巴基斯坦
8、作用
①用大五人格评估个人
②评估组织和团队文化决定合适人选
③评估情景、个人人格、组织目标的匹配程度
