切勿低估团队合作对解决问题的价值
步骤三：去掉所有非关键问题！
步骤四：制定详细的工作计划
工作计划的最佳做法：
- 提早：不要等待数据搜集完毕才开始工作
- 经常：随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划
- 具体：具体分析，寻找具体来源
- 综合：同项目小组成员一起检测，尝试其他假设
- 里程碑：有序地工作，使用80/20方法按时交付
步骤五：进行关键分析
需遵循的原则：
- 以假设和最终产品为导向，不要只拘泥于数字-要题问“我要回答什么问题？”
- 经常反复地进行假设和数据分析，不要绕圈子
- 尽可能地简化分析，不轻言使用大的线性计划之类的工具
- 仔细分析之前估算其重要性，开阔视野，不要「见树不见林」
- 使用80/20及简便的思维方法，别钻牛角尖
- 从专家那里得到数据，经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向
- 对新数据采取灵活态度同项目小组共享良计
- 对困难有所准备，勇于创新
尽可能选择简便的问题解决方式…
