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本文长达8000字，可能需要占用您2018年所剩不多时间的20分钟来阅读，但作为生态圈联合创始人、知名体育解说萧深的呕心之作，绝对值得您在岁末收藏。
在这篇文章里，可能有你苦苦找寻的体育产业前进方向。总而言之，2018匆匆而过，体育，绝对没有凉。
专栏/ 萧 深，编辑/ 骆 达
俗话说“不要见得风是得雨”，写这篇体育产业的年终总结，绝不是为了刷流量、蹭热点，而是因为太多人对2018的悲观实在有些莫名，其中就包括中国体育行业的不少从业者。
2018，体育人的朋友圈，经常如同穆里尼奥下课，祭文和檄文一篇接着一篇，一会儿是XX公司出事，一会儿是某某行业已死。
2018体育凉了，似乎已经成为一种论断。
这种现象的形成大体有两个原因。其一，是对国内外大环境的过度联想，把全球局势和政治经济对体育的影响看得太大，其二则是社交媒体式传染，一旦朋友圈出现某种论调，就不自觉地将其理解为“主流舆论”。
评价行业兴衰，不能基于局部认知，更不能沉浸于个案分析。观察体育产业发展，不能把中国体育作为全球的标杆，更不能因为一些国内赛事的生存艰难、创业公司的*，就认为世界都出了问题。
当我们谈论体育商业逻辑时，不能在吹捧和唱衰之间做简单的二选一——大环境上行时，随便看一个创业公司都有投资机会，大环境走低时，好像连世界杯都失去了赞助价值。
要看全球大环境，要看核心行业，更要看体育产业最发达的地方发生了什么。
产品形态*和粉丝基础重构：
全球体育商业面临的核心命题
2018年，世界政治经济的局势的确错综复杂，用一句话归纳，比用一句话说清中国足球的问题还难。不过，其核心矛盾可以尝试这样理解：极化问题愈发严重，带来了全球和社会的分化——国际冲突也好，经济纠纷也罢，离不开这个基本理解。
海地首都太子港，可视的两极分化
特朗普四面出击，在美国国内引发了强烈的舆论对立，更在全球产生一系列连锁反应。
英国脱欧，不仅改变欧洲一体化和欧美关系，更可能促使苏格兰独立、北爱尔兰问题复杂化。德法右翼和民族主义不断抬头，对两国和欧盟的未来走向都影响深远。
这些焦点事件引发了国际舆论对“美国开启新孤立主义”和“全球化进程倒退”的忧虑，对已经深度参与国际事务的中国造成了不可避免的影响，同时也是悲观情绪泛滥的原因之一。
必须强调的是，这些事件对体育的直接作用极为有限。每天看股市、石油、黄金的人，比赛场的运动员跑得还快，比看比赛的那些紧张到不知哪里去了。
然而，体育有体育要面对的挑战。
从商业层面说，最近几年特别是2018年（大赛年）的核心挑战，我总结为：产品形态*，粉丝基础重构。
产品形态*，包括了运动和赛事本身的改良、转播和推广方式的变革、赞助方式的调整、新IP的打造等等，粉丝基础重构包括拥抱年轻粉丝、吸纳泛用户、核心消费者的价值再开发种种。
上述这两件事不是单独展开，而是彼此关联、彼此影响、彼此推进。
产品形态*和粉丝基础重构的大背景之一，是全球体育资产在上一次世界经济危机结束后的近十年时间迅猛增长，已经达到阶段性饱和，甚至开始出现局部供过于求的不平衡状况。直播版权价格屡创新高，各项品类的商业化开发“五毒俱全”。
在这个大背景下，不论是转播方、赞助商、粉丝，他们在现有产品形态下能花费的金钱已接近极限。
↓F1车手身上的赞助商LOGO愈加密集，但观众却更少了
