空降到新部门，被下属架空了怎么办？用好这4招才能救命，很厚黑。
不管是刚刚踏入职场的小白，还是已经工作多年的老手，甚至是饱经沉浮的公司高管，
都一定会经历一个过程，那就是跳槽。
而跳槽对于很多人来说，有好的方面，也一定会有不好的阻力。
而新进入公司，怎么快速融入新环境，新集体，快速适用公司的制度和要求，和同事处好关系，都是一门很重要的学问。
一、打通绿色通道。
作为空降来的新领导，一共只有两种关系一定要处理好。
一种是和下属的关系，这种关系需要时间来培养，需要探索。
而另一种关系，也是最重要的一个关系，那就是和领导的关系。
因为对于“空降兵”来说，下属认可还是不认可你，区别不会很大，毕竟你还是领导。
但是如果你的领导认为你没有能力摆平这个部门，觉得你能力不行，这才是最知名的威胁。
所以空降到位后，最好要首先要逐一拜访公司高阶领导，起码要先混个脸熟。
对于目前遇到的一些困难和困境，也要习惯于和领导进行沟通交流，
这样上级领导知道你的困难和苦衷，这样即使你遇到了一些问题，领导也不会太苛求你。
而且还会想办法帮你解决问题。
有了领导的支持，你在职场上才是根深蒂固的大树，面对风吹雨打你才不会有事。
2、谨慎细致，小心唯上。
正像《红楼梦》里林黛玉初到大观园，即使是那么有个聪明的人，也表现的非常小心，谨慎。
而这，对于“空降兵”来说，更是一个典型。
有的人来到新部门常常急于立功，“新官上任三把火”，常常会很急躁的推进改革，按照自己的习惯和方式行动。
然而这种做法其实是非常不可取的。因为新到一个地方，人生地不熟，业务不清楚，
加之人心叵测，环境复杂，排外严重，如果急躁冒进，很容易就会防钻进别人的圈套。
所以最好的做法，其实还是尽可能先减少行动，
下属请示工作时，也最好不要轻易表态，宜先循旧制，稳定大局。
而面对下属，在摸不清情况，没搞懂人事关系之前，也要保持低调，不要大动干戈。
因为很多时候，公司水有多深，只有下属最清楚。
特别是私企，盘根错节的关系和明枪暗箭的争斗，犹如迷宫一样，新人很难一眼洞穿。下属善意提醒一句，可以远灾避祸。
所以，在平时，也要尊重每一个下属，把盯着自己的“眼睛”变成自己的“眼线”。
3，借力打力，巧妙驭人。
只要有人的地方，就会有争斗。任何一个组织都有内部矛盾，不可能团结一致。
而作为一个领导，一定要懂驭人之术。只有学会借力打力，挑动其下属之间的争斗，你作为领导的地位才会稳固。
比如说在《潜伏》里面，很多观众都觉得这个站长不行啊，老糊涂了，下属都闹翻天了他也不管。
但其实，在才是领导高明的地方。
面对刚刚组建的天津站，下属里面除了余则成是自己的学生，其他人全是外来的。很多下属也是表面言听计从，实际上都有自己的心思。
于是这位站长故意空着一个副站长的位置按兵不动，也不说自己中意谁，就让几个下属拼了命的去抢。
结果最后陆桥山和马奎斗的两败俱伤，后来的李涯和余则成反复较量，都不得不主动依靠站长的力量，
就这样，领导很巧妙的树立了自己的权威，通过挑动下属之间的矛盾，让自己的地位极大的得到了稳固。
4、用实力说话，赢得下属认可
想要在一个公司站稳脚跟，最终还应该以实力说话。
《亮剑》里面就有一幕非常经典。
当时赵刚刚刚来动独立团担任政委，属于典型的空降兵，当时的团长李云龙第一个带头就不服。
李云东觉得赵刚一个白面书生，没上过战场，哪配当自己的搭档。
在平时经常有意无意的嘲讽赵刚，看不起他。
但是赵刚也没有生气，他直接跟李云龙说，敢不敢跟他打个赌，下次上战场他能在500米外一枪击毙鬼子指挥官的脑袋。
李云龙当然不信了。还很轻蔑觉得赵刚在吹牛。
可是没想到赵刚来到战场，还真的就一枪就击毙了鬼子指挥官。
从此以后，李云龙再也没有找过赵刚的麻烦，后来两者的搭档关系更是亲如一家。
其实不管在哪里，能力永远都是一个人最好的通行证。
在互联网公司，你的代码能力别下属优秀，在财务公司，你的业绩比别人优秀，做新媒体，你的文章阅读量比别人高，这就是最大的硬实力。
当你在最核心的工作上，就是能比其他人突出，下属自然就会服你。
那么大家是否有过在职场上被下属架空的经历呢？你是如何解决的呢？
欢迎大家在评论区交流指正。
