继2020年登陆纽交所后，7月13日，全球生活家居综合零售商名创优品正式在香港交易所挂牌上市。
这或许是为了抵御其在美潜在的退市风险而未雨绸缪，毕竟名创优品自登陆纽交所以来的表现确实都有些差强人意。
新生代“十元大王”
这个带着日语logo的零售品牌，从一开始就被大众误以为是跨洋过海而来的日货。
名创优品的产品设计、门店装修风格、陈列空间，也都透露着一股浓浓的日式风。因此还一度被拿来与无印良品、优衣库等经典的日本零售品牌做比较。
但其实，名创优品是个正儿八经从本土成长起来的品牌。
2003年，瞄准10元饰品店商机的叶国富在佛山开了第一家门店，开业后生意出其意料好，在当地小有名气。
这给了他极大的信心，于是在引进连锁经营模式后，一口气将门店驻扎到了北上广深这样的一线大城市。
和当年那些街边十元店不同的是，叶国富一开始就深谙品牌的重要性，于是将门店取名为“哎呀呀”。
这是一个饰品类的集合零售品牌，相信在很多人的记忆中，学校附近都会有一家粉红色哎呀呀的饰品店。
它虽然面积不大，但是里面东西物美价廉，一站式就能购齐各种小物品，对于学生党来说非常方便。
那时的叶国富一度认为，既然要做线下生意，那就要做“互联网影响不到的行业”，所以10元饰品店就是他心中的最优解。
不过后来叶国富的想法还是被“打脸”了，随着阿里巴巴等电商平台对线下低价零售市场的猛烈冲击，“哎呀呀”的发展之路逐渐举步维艰。
到了2013年，从旅行中得到灵感的叶国富深受日货影响，打算干脆抛弃“哎呀呀”从头再来。
在对品牌、产品、人群、渠道等方方面面都做了创新升级之后，新一代“十元大王”名创优品正式诞生。
和曾经“哎呀呀”有所不同的是，“日系氛围感”的名创优品面向的是新一代年轻消费者。
他们既要“价廉”，又要“物美”，十元店在新时代的背景下自然也要有新的玩法。
名创优品所面对的核心消费群，锁定在18岁至28岁的年轻人，这个群体也正是当下整个零售市场都在抢夺的优质客群。
当下年轻消费者的观念已经发生了翻天覆地的变化，他们宁愿“不买贵的，只买合适的”，更加注重理性消费，这对于平价零售市场的确是一个很好的机会。
产品定位方面，叶国富提出了“三高三低”，即“高颜值、高品质、高效率”和“低成本、低毛利、低价格”。
据不完全统计，名创优品有将近3000 的SKU，其中超过95％的产品价格均在50元以下，很多产品的销价甚至要比别家的出厂价格还低。
这也难怪，名创优品能快准狠的抢占对口市场，成为年轻人心中的“极致性价比之王”。
瞄准精准客群后快马加鞭的开启拓店步伐，快速席卷国内市场后，还野心的把店开到了海外。
到2022年3月份为止，名创优品在全球门店数量为5113家，其中国内门店3197家，海外门店1916家，成为当之无愧的新时代“十元大王”。
风光背后的B面：陷入疲惫期
风风光光快速拓店的B面，却是名创优品陷入的增长疲惫期。
早在2018年，叶国富就提出了要2022年实现“百国千亿万店”的计划。
如今几年过去，名创优品仅实现了其中“进驻100个国家”这一项，“千亿”和“万店”均没有达成。
增长困难不说，还一度陷入了巨额亏损的局面。
据官方数据显示，名创优品在2019年、2020年、2021年期间，分别亏损2.94亿元、2.60亿元和10.9亿元。
很明显，这和“填坑”海外市场有着直接的关系。
名创优品在国内一直走的是轻资产的加盟模式，这在一定程度上也的确降低了品牌方的运营成本。
其单店加盟费范围在100万~200万区间，这可以说给名创优品带来了不小的营收。
从国内市场这一路走来，确实还比较轻松。不过名创优品的野心才不止于此，于是兴奋的开启全球拓店。
本想在海外市场大展身手的名创优品，却没想到被突如其来的疫情当头一棒。
疫情以来，海外市场营收由2019年的30.31亿人民币下滑至2020年的29.35亿元，再到2021年已经跌至17.8亿元。
在海外门店的营运方式上，名创优品采用的是和国内不一样的直营模式。
相对于国内的加盟方式，海外品牌直营店模式的成本和风险明显要高得多。
而且在全球疫情尚不稳定的情况下，名创优品也从未停止海外拓店，只能说是勇气可嘉。
据相关数据，截止今年3月，名创优品有将近76家海外门店受疫情影响不能正常营业而闭店。
