这天办公室中没有其他人，小薇就委婉地问总经理：“如果让员工周末加班做宣传，是不是会引起他们心中不满呀？能不能让宣传部加大在各大卖场的标语宣传力度来达到扩大宣传的效果呢？”
听了小薇的建议，总经理也觉得让员工周末到各大商场做宣传的计划有点不太合理，便同意了小薇的建议。
要进行委婉又不失礼貌地表达建议，必须要求下级熟悉上级的心理特征，从而能够进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往是一样的，都需要进行一定的心理沟通。不熟悉上级的心理特征，自然是不能够达到良好的交流目的地，更达不到情感上的一致性。上下级之间心理上接近与相互帮促，这会减少互相之间的摩擦事件和冲突的发生，反之，情感差异过大，就免不了会发生心理上的碰撞，从而影响到工作关系。当然要了解、熟悉上级的心理特征是为了能够更好地处理工作关系，不要怀有个人的不良动机，选择投其所好，以达到取悦上级的目的。领导者的工作需要得到下级的支持和帮助，为了达到共同目标对上级有时要进行必要的建议和规劝，这些离开良好的心理沟通是无法奏效的。
一位业务员在销售的过程中，上司给出了销售目标，他知道这个销售目标有些太大，有些不符合实际，但是为了讨好上级，他不但没有指出上级制定目标的不可行性，反而大夸上司英明。
两个星期过去了，眼看要到销售目标的期限了，自己还差了很远。此时，上司了解到这位业务员的完成情况，开始责备其工作不力。业务员觉得自己很委屈，明明是上司制订的目标太大，此时却要怪自己工作不努力。可是他有什么办法呢？谁让他在制定目标开始没有提出自己的建议和意见呢？
委婉又不失礼貌地表达建议，还要求下属能够设身处地从上级的角度来想问题，不要强上级所难。有的时候，上级在制定目标的时候也是有自己考虑的困难的，在人际交往中，特别是在对上级的交际中，下级更应该考虑到上级遇到的困难。脱离现实客观条件对上级提出要求的做法，是绝对不可行的。
很多人觉得只有“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”的道理才是正确的，但是他们不知道，如果能达到治病的目的，忠言也是可以不逆耳的、良药有的时候未必是苦口的。指出上级的失误，不一定直截了当大讲其弊端，不妨采取点“以迂为直”的战术，走走迂回路线，或许这样的沟通效果更好。
