对于生产型企业来说，CI合理化建议是落地精益生产过程中不可忽视的一项内容，对于其他类型企业来说，合理化建议是企业发展的内在动力。轻流基于无代码技术将建议提出、分配、处理、反馈全流程搬至一个平台，实质性提高员工参与度、加速建议处理效率、便利管理层数据分析。
除了CI合理化建议以外，企业还可利用轻流无代码平台实现更多场景的管理系统的搭建，比如Andon、生产管理、供应商管理等，并轻松实现各板块业务数据的互通，真正享受数字化的快捷与便利。
客户案例-世界500强企业的CI实践轻流也曾帮助诸多企业实现数字化CI实践。下述案例为轻流某世界500强客户。
该家企业在中国有多家工厂，信息化建设相对完整，全员致力于有效践行精益生产。在精益生产的规划建设中，CI板块是该企业十分重视的板块。
最初，该企业先选择有千名员工的工厂为试点，具体做了CI（合理化建议）、Andon（安灯）、Safety Observation（安全观察）、TPM（全员生产维护）以及销售订单流程管理。
试点成功后进行推广，目前已在近10家工厂落地精益生产管理具体场景，也做了部分系列延伸，比如食堂刷卡、速度门等等，进一步推进了企业数字化精益生产的进程。
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