4.流程合理
在大多数企业里，流程在形式上没有问题，而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个：(1)外行管内行;(2)责权利不对等。
5.灵活激励
激励灵活 激励有很多种，既有奖励类正激励，也有惩戒类负激励。
Teamface企典会根据目标结果自动考核，对贡献度不同员工进行奖励，全程自动化。
6.过程监督
监督及时。稻盛和夫说，要想员工正确且高效地执行，必须「随时监督员工的工作进度」。
Teamface企典根据不同企业打造不同过程管理，全过程监控，让企业管理层做到随时监督进度，提高执行力，并根据过程中的问题难点，一一给员工指导方向与支援。
7.考核有效
Teamface企典的考核机制，做到了一是考核要真正发挥导向作用;二是避免人为因素干扰;三是处罚措施要严格执行不能姑息。且全程留痕记录，自动化推送给高层。
