此外，与洱海水质急剧变化相伴的，是污水管理要求的不停变更。
筹办客栈时，“蝶海月”的地势低，污水接不进村里的污水管网，环保部门允许其将经过处理后的污水直排洱海。但孙明敏坚持自掏腰包修建提升管，让客栈的污水进入村里的污水处理站。
两年后（2016年年底），因村里污水处理容量有限，大理市要求，客栈的污水管必须移出村里的管网，每家购买一套水处理设备，处理过的水要达到一级A标排放标准，才能再接回村管网。
为此，孙明敏又投了几十万元，自建污水处理设备。然而，新设备仅运行了三个多月，2017年3月底，1900多家客栈便遭遇停业。
一位客栈经营者称：
从化粪池到接入管网再到最终污水处理，是分三步对我们进行要求的。我们在这大概待了三年，每一年的标准都不太一样。
高志宏称，政府在客栈入驻时的确管控不力，但同时他认为，责任应该双方共担。作为投资者，在决定进驻投资前，也需要将政策法规纳入考量，仔细权衡可能出现的后果。
如今，“孙明敏们”还留在大理，等待着客栈的最终命运。我们真的是对政策会发生变化的可能性考虑不足，以后有机会往前走，可能要比政府想在前面，这对我们来讲其实也蛮不容易的。但在这个过程中，我们必须要想得更多，更周全。
铁律背后的苦衷
保护环境不是空口号，二是千斤担
