蕃茄田艺术课堂中爱创作的孩子
02
手把手的创业指导
坚定了自己的选择
为了让更多的孩子不要错过艺术，她决定自己创业，加盟蕃茄田艺术。
2012年的春天，她开始与精中教育进行对接，经过开业前的流程、培训、市场等一系列工作下来，那一年的盛夏，她的第一家蕃茄田艺术太原校区开业了。
提及当年，她满怀庆幸与感激。
“其实，我之前的身份挺多的。”70后的Tina，经历过分配工作，在国企呆过、也在外企干过、自己还创业过，但都没有一次像做“蕃茄田艺术”这么“有激情”，因为我喜欢孩子，觉得做孩子教育是件特别有意义的事儿。如今，Tina已经在蕃茄田艺术有六个年头，开了五家校区。“这一路的走来，很多家长都说，感谢我把创新艺术教育带入了太原的儿童教育市场，打开了大家对创新教育的认知，这让我特别有成就感，庆幸遇到蕃茄田艺术，因为‘TA’点亮了我的人生。”
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Tina坦言，虽然自己有创业的经历，但是6年前对于教育还是初次尝试。“可即便是第一次试水，我都一点也不惶恐担心。”她说，精中教育能够如此成功地开启中国早教市场，成为行业的领头羊，它的实力是有目共睹的。其次，对于自己的品牌建设、产品细化、培训体系，总部也是十分的严苛和谨慎。”
“你知道嘛？要成为蕃茄田艺术的合伙人，可不是一件随便的事。”Tina插播了一个小秘密，她说，如今市场上儿童艺术培训机构很多，可谓鱼龙混杂。很多商人都看到了其中的商机。有曾经做房地产生意的，也有做贸易生意的，甚至有在奢侈品行业浸润过的，各行各业的精英都看好这个市场，但是总部会对自己的加盟商进行严格的筛选。从他们过往的经历、对教育的情怀、从人品、从家庭环境等等，包括现在，如果要成为加盟商必须是夫妻俩一起去“面试”的。“非常非常的严苛。”
她用了两个“非常”来强调，言语间不免流露出些许的自豪感。她认为这是建立良好品牌的基础屏障。Tina说，无论是选加盟商还是之后的教师顾问的招聘，蕃茄田艺术的原则就是，找“三爱”人才。“爱生活、爱孩子、爱艺术。”艺术放在最后，因为“蕃茄田艺术”觉得不爱生活不爱孩子，即便有再高的艺术造诣也是无法成就儿童教育事业，无法成为一个合格的儿童教育老师的。
但是，“总部只要选中了你，后面的事情就完全不用担心了。”Tina说，“对于加盟商，集团会给到最完善的扶持。从就业前的培训、校区的选址、人员的招聘、内部的设计以及开业前的市场宣传推广，集团都会给到建议指导。甚至，在开业之后，集团还会组织校长、老师、顾问不定期的培训拓展、头脑风暴。总之，孩子在变化、蕃茄田艺术在成长，作为加盟商也不能止步不前，“我们需要与时俱进，不断提升。”
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