同时，仁和酵能还创新传播思路，借力外部合作方打开局面。比如，仁和酵能拿到高铁专列广告资源，2022年1月，广州局3056次列车变身“仁和本草 酵能天下”号列车，正好精准辐射有传统养生文化的华南人群。
相应地，仁和酵能还积极参与糖酒会，在传统老三样（糖、烟、酒）之外，给行业带来健康饮料的新风潮。
此外，履行社会责任，传递仁心仁爱品牌精神，也是仁和酵能所重视的。新冠疫情发生以来，仁和药业多次向疫情防控、红十字会、公益基金、精准扶贫等公益事业捐款捐物，累计超1000万元，收获了一波社会好感。
有品牌广告做铺垫，仁和酵能在线下渠道拓展上更有张力和思路，分出四条路线。常规走传统渠道，铺设酒庄、烟酒行、加油站、商超、便利店、无人售卖机等。
仁和酵能没有止步，而是深入到具体消费场景的渠道中，主动出击。比如针对仁和壹號特点，开展餐饮渠道，补充KTV、夜场、清吧等娱乐场所渠道；面对酵养乐，则拓展健身房、美容院等运动瘦身渠道。
接下来，仁和酵能的市场规划和渠道规划也逐步清晰，市场要循序渐进，先打造一个样板市场，再聚焦八个重点省区，最后进军全国所有市场；渠道讲究精准度，依托原有的经销代理商，再着力突破餐饮渠道，适当点缀特通渠道。
面向未来，仁和集团大健康经营委员会常务副主任彭永振公开透露，希望通过高品质的本草酵素和益生菌等产品，真正解决消费者的痛点，帮助人们拥有回归生命本源的健康活力。
值得庆幸的是，在传统酵素以果蔬为主的情况下，中药酵素有较大的突围空间。加上十四五规划对中医药扶持力度加大，疫情防控期间中医药材也发挥作用，为行业发展带来政策和时机上的利好影响。
当下酵素市场还缺少绝对强势的领导品牌，伴随消费者健康意识和消费水平提升，相信以仁和酵能为代表的一批头部玩家，会通过来科研技术、用户教育等带来产品和品宣上的创新，也为整个行业向上发展开出好彩头。
