01
没有明确具体时限的：当心遥遥无期
有一种借调，是对文章有临时的、重大的工作，短时间确实缺人，需要从你单位抽调人过去帮忙，过了这阵子你就能回到单位。
时间长短不定，短的两三个月，长的可能一两年。
这种至少有个时限，你也能在心里有个数，盘算一下什么时候能回原单位，在外借调过渡的这段时间又该怎么打算、如何安排自己的私人事务。
但有一种借调非常可恶，连文件也没给一个，打个电话让你去借调你就得去，连个名分都没有，更别提让你回来的时间了。
春去秋来，一转眼好几年，你像一根浮萍，一直漂在不属于自己的水域，既没有归属感，更没有安全感。
听闻同年进单位的同事连续几年评优了，自己却因为长期缺席，投票环节总是被遗忘。
这厢吧，人倒是在，可编制不在啊，连评优的资格都没有。
你盼着赶紧回去，结束这种漂泊无依的生活，可是问来问去，没有领导能给你一个准信。
这种情况，说来说去还是缺人的单位不要脸，只想要人干活，却又不为人考虑。
既没可能（也没诚意）给人家解决编制、考虑把人家调过去，又舍不得人家的劳动力，白嫖理所当然。
至于你原单位吧，现在哪个单位人手都紧，谁也不愿意自己的人员流放在外。
奈何人家单位有权有势，自己单位领导身在屋檐下，不得不低头，没办法只能含泪拿你作为人情交换了。
02
名为借调，实为让你腾位置的：当心被边缘化
说件真人真事。
某单位实权部门陈副科长，某日接到领导的指令，让他去市里的开发区挂职一年。
领导的语气充满关怀：
小陈，你前途无量，下一步提正科，你工作经历单一了点，履历的说服力不够。所以给你创造了这次机会。
下去镀金吧，一年时间，回来有好事等着。
陈副科长怀着对未来的美好憧憬，义无反顾地踏上了去开发区挂职的路。
刚到开发区，就听到单位传来消息，鉴于自己的岗位不能缺人，由隔壁科室的马副科长代管工作。
再过了半年，马副科长竟然摇身一变，提了正科，当上了该部门的负责人。
等到陈副处长从开发区回到原单位，一切都变了。马科长已经坐稳了位置，就连曾经副科长的位置也另有人选。
陈副科长则被安置到某边缘部门，虽说级别还在，但相比前途和实力，比起原岗位差远了。
陈副科长这才恍然大悟：原来镀金是假，给人腾位置是真！
这可不是编出来的，已经成为各单位心照不宣的操作。
你的屁股一离开，那张热板凳马上就会有人坐下去。早就有人觊觎了，就盼着你起身呢。
别哭，是你自己先走的，别人填位置也是理所当然。
03
在提拔的关键节点被借走的：当心缺席重要时刻
体制内新人，一开始的几年都是在熬资历，工作年限没到，再优秀也提拔不了。
前几年的蓄力阶段，没什么技巧，表现靠谱就行。
等到提拔年限一满，同龄人们就进入了赛道的冲刺阶段。
谁先一步提拔，谁就能拔得头筹。谁晚一步，就有可能一步晚、步步晚。
如果你很在乎这第一次提拔，那么一定要抢得先机，要时刻出现在领导和同事们的视线范围内，时不时做点工作成绩出来，刷刷存在感。
叶子君身边就有不少女同志，由于担心耽误提拔，把生育计划搁置了几年，等提拔文件下来再安心备孕的。
连生娃都可以推迟，可想而知此时被借调有多不明智。在单位同事面前消失个一年半载的，谁还记得你？
到了提拔的节点，你很有可能会成为名单上第一个被划走的人，理由听上去很有道理：“等ta回来再说”。
同理，如果哪位领导安排你在这段时间内出去借调（挂职），别忙着兴奋，坐下来分析分析：这有没有可能是个坑？
（叶子君原创文章，未经许可禁止转载）
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我是叶子君，体制内十余年摸爬滚打，踏踏实实说职场经验，老老实实教你避坑。关注我，让你成长更快！
