2022年9月，"特步小公主"丁佳敏与"七匹狼公子"周力源的"百亿联姻"再一次引发热议，与中年发迹的父辈不同，身为95后的他们不到而立之年就已经在家族企业的管理层占有一席之地，并被视为"帝国"接班人，尽管丁佳敏在社交平台称二人为"青梅竹马"，但这场豪门联姻，不免让人浮想联翩。
图源：微博@天下网商
闽、浙、苏三地鞋服产业发达，发迹于90年代的帝国缔造者们多是手艺人出身，并在地方企业改制的浪潮中抓住了时代机遇，通过霸屏央视和占领第一批顶级商圈，拿下了当时最顶级的营销资源。但与同样重视家庭、工于手艺的意大利和法国人不同的是，中国的"乡绅"企业家们并不服务"贵族"，做的多是大众生意，这既是他们成功的根源，也是在消费升级浪潮中逐渐落后的原因之一。
但到了国潮崛起、奢牌入华的近十年，"乡绅"们的思路不再见效，中国鞋服巨头的战略换挡期集中到来，"少主"上位接班成了最显见的转型标志。
"一代打天下，二代守江山"的信条牢牢刻在特步、七匹狼、波司登和海澜之家创始人们的基因里，"少主"们生来就带着并非他们所书写但熠熠闪光的剧本，从求学到姻亲，再到接班，上演着"乡绅"父辈们为其规划好的人生。
作为本次联姻的两位主角，"小公主"丁佳敏不仅参与特步女子品类的全程规划，更作为代言人和主理人开发品牌旗下的"半糖系列"，周力源则是七匹狼最年轻的董事，主管集团旗下与"时尚老佛爷"同名的KARL LAGERFELD品牌，两者也分别代表了如今中国鞋服帝国最常见的两条营销改革路线——年轻潮流化和"买买买"之风。
在闽浙苏服装圈，动辄百亿级别的联姻是常态，但少主的改革成果却鲜有成效，父辈的大树好乘凉不假，但荫蔽之下，继承者们也在挣扎。
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烧不成的高端梦
周力源执掌的KARL LAGERFELD品牌，与2019年逝世的传奇设计师同名，这位被称为时尚“老佛爷”的大师作为Chloe、FENDI和CHANEL的设计总监，均创造过辉煌的成就，而如今在中国由七匹狼代理的同名品牌，也的确是其一手创立。
然而，在时尚圈，再大牌的设计师也不能压过其主理的奢侈品牌光芒。老佛爷1983年入主CHANEL，KARL LAGERFELD则于1984年创立，直到20年后的2004年与H&M合作推出限量款服饰两天秒空，才成就了该品牌的首次破圈里程碑。2017年七匹狼收购其中国运营权之前，品牌已经连年亏损，那一年周力源21岁，还在加拿大多伦多大学艺术史专业读书。
图源：KARL LAGERFELD官方网站
这笔投资被七匹狼解读为"通过投资并购方式布局时尚产业"的战略部署，在七匹狼2021年度的财报中，品牌销售收入近2.8亿，净利润超千万，集团接手经营权以来首次扭亏为盈，这也被市场视为周力源交出的满分成绩单。
如果仅关注2021年七匹狼的中报和年报，周力源的能力的确令人刮目相看，毕竟KARL LAGERFELD在这半年间的营业收入翻了一番，净利润则由100万出头猛增至1000万以上。但到了2022年的中期报告，该品牌在营收1.2亿的情况下，亏损了750万元有余，七匹狼则将其归咎为"店铺较为集中的华东、东北、华北地区疫情多发"。
图源：七匹狼集团2022半年报
尽管盈利面前有重重拦路虎，但KARL LAGERFELD也帮助七匹狼集团首次成功挑战千元至万元的轻奢区间，而对于周力源和七匹狼来说，老佛爷本人的离世是一把双刃剑，一方面让七匹狼获得更多施展空间，但这个名字未来还能有多长时间的品牌价值，亦未可知。
相比周力源，与父亲高德康创立的波司登集团同岁的高晓东就没那么幸运。
高晓东2002年大学毕业即进入波司登工作，直至十年后才等来了自己最大的机会——在伦敦最昂贵的商业区南莫尔顿街斥资5500万美元开设旗舰店。但高晓东颠覆性地不做集团主业羽绒服，而是参考伦敦的同行们，进军高端男装，请来当地设计师，80%的产品在英国本土生产，而后又在纽约布局，甚至推动波司登亮相纽约时装周，反复对外强调对标国际中高端男装品牌Hugo Boss，一系列动作尽显冲高端的野心。
