雅戈尔李寒穷照片,雅戈尔最好的照片

首页 > 经验 > 作者:YD1662023-04-03 13:04:50

图源:海澜之家官网

定位于"男人的衣柜"的海澜之家,创业以来一直走的是稳中有变的路线,印小天的魔性舞蹈和"一年逛两次海澜之家"的品牌定位,加上高强度的电视广告投放,让品牌实现了全民皆知的效果。但囿于其熟龄男士的客群画像,始终没能打入更年轻的消费群体,也让品牌走向了老化。

周立宸接棒前后,海澜之家除了主品牌继续高频次投放《奔跑吧》、《最强大脑》、《欢乐喜剧人》等高收视台综,同时也在《奇葩说》、《火星情报局》等网综IP渠道推广自己的潮流副线黑鲸(HLA JEANS),相对更垂直和精准的营销策略,帮助海澜之家一定程度上实现了破圈效应

尽管受多重因素影响,海澜之家的股价自2018年中以来持续下跌,但周立宸执掌公司的五年间,海澜之家的营收始终稳定在200亿左右,净利润保持在17至35亿之间,这位"少帅"证明了自己"守江山"的能力。

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图源:Google财经

在接受潮流自媒体"得体李老师"采访时,周立宸坦言,作为从小陪父亲出入原材料市场的接班人,自己对产业、制造的理解,要大于对时尚潮流的认知,但他欢迎有想法的设计师来投,并像海外的时装集团那样,给予他们创作的空间和资源支持,2021年开始独立运营的都市机能美学品牌"HLA PLUS",正是基于这一理念而打造。

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图源:HLA PLUS官方网站

巧合的是,引领近年"都市机能"潮流的品牌,正是安踏集团于2019年吃下的顶级户外装备品牌始祖鸟(Arc'teryx)。而这家如今被视为多品牌战略标杆,足以挑战耐克和阿迪达斯的闽系巨头,虽然也是亲属遍布集团各处,但如今的安踏掌门人丁世忠早在2007年公司赴港上市时就表明了引进职业经理人做管理,推动家族成员退居二线的决心,他说:

"我设法说服整个家族,企业要从个人拥有转变为社会拥有才能更长远,对于家族而言,50%多的资产比例就足够了。"

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