班主任在班级管理中发挥着重要作用,小到谈心谈话,大到班级建设,班主任无处不在......今天,小编为大家分享8张思维导图,助班主任老师在班级管理中解析思路,高效管理!一起来看↓↓↓
如何制订班主任工作计划科学管理的起点是计划。工作没有计划,就容易陷入杂乱和被动应付的局面,无法让班级在教师有意识的引导下稳步发展。
制订工作计划也是班主任的一项专业基本功。一份完整的计划由总论、正文、结语三部分组成。其中,总论部分是对班级整体情况和奋斗目标的概述,正文部分是计划的具体内容,结语部分是对班级发展前景的畅想(见图 6–1)。
计划的内容要具体,不要说空话、套话。分板块、分段、列出小标题等,都可以增强计划的条理性,让人一目了然。
计划的结语部分是对班级发展前景的展望,也是对正文部分具体行动预期结果的归纳。具体可以这样表述:“通过以上努力,争取把我班建设成为班风优良、学风健康、成绩领先的优秀班集体。”
计划的正文部分要具体、明确,但不一定要面面俱到,部分通常由教育、管理、成绩、活动等板块构成,但并无固定要求。班主任可以根据自己的想法设计板块。
有些工作(如沟通)不好归类,可以放入“其他”板块。“其他”工作不是可有可无的,相反,可能是非常重要的,是别的板块的工作能不能落实的重要保证(如与学生和家长的沟通等)。
如何写评语
写评语是班主任的一项常规工作,建议如下(见图 6–2)。