微软曾经推出的即时通信软件MSN
为了应对MSN的进攻，腾讯开始了反击——MSN有的功能我也要有，MSN没有的功能我也要提前想到。在《腾讯传》曾经记载了一个故事：
“一天早上来到公司，发现Pony（马化腾英文名）凌晨4点半发的邮件，总裁很快回了邮件，副总裁10点半回，几个总经理12点回复了讨论结果，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出该项目的详细排期，总共用时18个小时。”
正是这样一个又一个的“18小时”，腾讯完成了邮箱集成、离线消息、文件断点续传、群功能等等功能的上线，从落后到超越最终将MSN远远甩在身后。2009年MSN国内市场份额跌至不足5%，2014年8月MSN正式宣布退出中国市场。
华为
华为打破七国八制垄断最后一个故事的主角或许更能得到普通人的认可。1987年成立的华为在初期面对的问题更加严峻，内部缺乏人才和技术，外部则是当时的通讯市场被日本的NEC和富士通、美国的AT&T、比利时的BTM、德国的西门子、瑞典的爱立信、加拿大的北电和法国的阿尔卡特所把持——这八家厂商拥有八种各不相容的标准，因此也被称为“七国八制”。
“七国八制”的八家企业
早期由于技术和人员不足，华为只能从低门槛、市场分散的用户机做起。这项业务很难、很苦同时利润也十分有限，只能在几大巨头看不到的边角市场中艰难求存。在赚取了一定的资金之后，华为开始向更高一级的交换机发起了挑战。
但是在这个全新的领域华为第一炮就失败了：1992年历经千辛万苦研发出来的模拟交换机JK1000由于数字交换机的出现，等于研发出来就变成落后淘汰产品，随之而来的则是销售不佳以及研发投入打了水漂。
华为C&C08程控交换机
但是JK1000的失败并不是完全没有意义的，在JK1000中积累的经验和教训被华为运用在其第二款产品C&C08程控交换机。C&C有三重意义：第一是 Country&City (农村&城市），通过农村包围城市；第二是Computer&Communication（计算机&通信），数字程控交换机就是计算机和通信的组合；第三则是C&C的命名方式模仿了当时电信业的老大——AT&T。C&C08程控交换机在初期同样不是一个优秀的产品，在浙江业务试运行的时候出现了大量的问题。
但是当时的邮电系统对于打破“七国八制”研制出拥有自主知识产权的交换机抱有极大的期待，因此也给了C&C08极大的包容；华为也没有辜负这种期望，整个研发团队几十人全部驻守在现场，发现一个问题就记录下来并立刻着手解决。
最终在1994年C&C08交换机全面通过广东省邮电科学研究院测试鉴定；同年11月通过省局鉴定；1995年C&C08交换机通过邮电部的生产定型鉴定。最终凭借C&C08交换机这款产品，华为拿下了“村村通”计划中的13亿订单，其后也将这款产品出口到全球五十多个国家和地区，服务上亿用户，这也成为了华为腾飞的起点。
