“孔明，卧龙也”，这是荆州士族圈、学术圈给诸葛亮的顶级行业证书；“卧龙、凤雏，得一可安天下”，这是荆州士族圈、学术圈为诸葛亮、庞统量身定制的精彩广告投放台词。诸葛亮虽然一直没有出仕，但是江湖名望却在稳步提升。这其实就是和我们当下的“概念影响”、“概念推广”是相似的逻辑。
当一种声音在外面传播久了、多了，被人接纳和认可只是时间和体量的问题了。有很多不明就里的人喜欢抬杠，说诸葛亮既然有经天纬地之才，为什么不早点出山辅佐刘备，刘备为什么不早点去请他出山？这不是无理取闹吗？刘备到荆州是什么时候？诸葛亮身上的品牌效应扩散出去不需要时间和渠道吗？
总而言之，诸葛亮的成名之路实际上是一个标准的品牌建设之路，具体可以去参考当下那些“概念车”的发布逻辑和目的。
刘备为何要请诸葛亮出山？
很多朋友对刘备的“三顾茅庐”其实是理解不透的，根本原因就在于站位不够高、认知不够深。没有当过老板的人，会觉得没有诸葛屠夫也不见得会吃带毛猪，地球少了谁也照样会转；只有当过老板的人，才能理解刘备请诸葛亮出山背后的真正意义。
有人说，刘备三顾茅庐的根本原因就是徐庶和司马徽的极力推荐，这确实很重要，因为职场之中，人才招聘，专家、熟人的推荐确实是一个很重要的环节。但是，大家想一想，刘备当时混得不咋样，可毕竟是一个老板；诸葛亮虽然也有一定的名气，但毕竟是一个20多岁的职场小白，刘备为什么要放低姿态去三请诸葛亮？老板三请大神的故事在历史上不是没有，但那些大神基本上都是经过市场验证的。比如说，一个老板亲自去请一个资深职业经理人，这是很正常的；但一个老板亲自去请一个从未参加过工作的大学毕业生，这正常吗？
前面为什么说只有当过老板的人才能真正把这个问题想明白呢？因为很多事情，只有感同身受之后，才能看到问题的本质。
刘备筚路蓝缕、创业维艰，他兜兜转转20来年，他的创业轨迹是什么？
先混社会，慢慢融资组建自己的小团队（民团），然后想混入正轨公司积累经验和资本，但是他参加平定黄巾起义混来的一官半职却说撸就被撸了，让他感觉在东汉这个央企集团混是没啥机会的，朝中无人莫做官嘛！
央企混不出名堂怎么办？退居其次，到比较有发展潜力的地方企业找机会呗！他先后投靠过曹操、袁绍、公孙瓒、陶谦、再曹操、再袁绍、最后南下寄身于荆州刘表，别看刘备老是跳槽，但其实他每次就业、跳槽的逻辑都不一样，比如他第一次跟随曹操是想搭上曹操草创的顺风车，他第二次投靠曹操却是想从已经做大做强的曹操集团融资。但是，辗转反侧之余，刘备真正得到了什么呢？袁老板、曹老板、刘老板等，哪一个不是人精？他们会真心支持你刘备创业成功，然后来跟他们打擂台、争市场吗？
那么，刘备为什么兜兜转转几十年却没啥成就呢？而曹操、袁绍却干得风生水起呢？这就牵涉到创业几个核心要素，创业其实就是在抢占有利时机的情况下，依靠资本和人才优势，完成对市场的占领直至垄断。刘备有啥？要地盘没地盘，要资本没资本，要人才没人才（别拿关羽、张飞来抬杠，那只是创业团队中很小的一部分）。好时机（创业风口）已经错失，好地盘（地形优势）已经被人抢占，天时地利人和，已失其二，刘备唯一的出路和机会，只能是在“人”上去琢磨了，一个是“人和”，一个“人才”。
所以，大家在理解刘备的为人处事方式上，一定要把这些因素考虑进去？他为什么要标榜他那让人质疑的皇叔身份？他为什么明知犯了兵家大忌也要带上新野百姓撤退？他为什么到哪里都要表现出一副仁德君子的模样？他为什么要对下属表现出一副肝胆相照的样子，动不动就抹眼泪？甚至他后来为什么要不管不顾地给关羽报仇？他不这样做不行，不这样做，他就自己败了自己的人设，就自己砸烂了自己的招牌，他的团队文化就不攻自破了。
可我们还是要回到一个熟悉的话题上来——“弱者永远是没有太多选择空间的”。现在哪个老板不知道人才很重要，但是像刘备这样百废待兴的草创公司到名校去招优秀毕业生，他找得到吗？残酷的事实真相就是：他得靠运气，靠捡漏。当时，士族集团的人才市场基本上都被袁绍、曹操、刘表那样的大公司、大老板给垄断了，刘备也就是在徐州得到了一部分郁郁不得其志的徐州士族的支持，比如糜竺、陈登等人。在荆州，靠着会做人、能搞事，得到了徐庶等少数“冒险家”的辅佐，还有吗？刘备当时连参加“名校校园招聘会”的资格都没有，他太难了。
