二、麦肯锡笔记，魔力在哪儿？
答：麦肯锡笔记的魔力，在于3个方面：
1、一边思考假设一边做笔记
假设，就是在解决问题的时候，针对问题提出的暂时的答案， 假设是通过“只要这样做，出于这样的理由，就会得出这样的结果”的理论建立起来的， 建立假设是为了发现问题。
不管是寻找“真正的问题”，还是寻找解决问题的关键，都需要从建立假设开始。
2、追求成果
做笔记是为了解决问题，取得成果，这里的成果是向除自己之外的第三者（上司，同事，客户等）发表企划，回答问题，报告。
所以做笔记时，时刻保持“向第三者汇报“的意识。
3、用故事线思考
用故事线思考的原因：
- 看事物的时候不能只看一部分
- 把握整体情况的基础上分析事件所处的状况
- 思考事件接下来将会发生怎样的变化
按照解决问题的基本流程-- 故事线：
- 找出真正的问题
- 建立方案假设
- 验证假设
- 梳理成果
- 编制解决方案
第一步、找出真正问题的3个步骤
问题有两种，一种是表面问题，这是已经发生的问题，很容易发现，很容易解决，但解决之后又会出现新的问题。一种是本质问题，即导致表面问题发生的原因，需要从表面问题进一步分析， 比如通过对比表面问题和“应有状态”之间的差距，发现真正的问题，本质问题解决后，可从根本上杜绝问题的发生。
1、收集足够的信息
2、基于MECE法则进行分组分类，Where（问题所在）、Why（原因）、How（对策），方法是描述问题时使用so -what结构，分析原因时使用 why- so结构，但都要确保（1）同一层必须无重复、遗漏和离题，符合MECE，（2）事实、基准和结果之间存在着因果关系，（3）上一层是下一层的概括，下一层是上一层的说明。
MECE法则：相互独立、完全穷尽
第二步、建立方案假设
1、分组整理，建立假设，这里要培养习惯，经常训练麦肯锡出名的“空雨伞”结构，即根据“空雨伞”图表将信息分组，建立假设，同时保持批判性思维，以避免为了证明假设为找证据。
