▲ 图片来自：AndroidCentral
S20 和 S20 之间配置差距并不大、主要还是在屏幕大小、电池容量、有无景深镜头上，虽然对核心体验影响同样不大，但两者之间的起步价差价也只有 1000 元。
而 S20 和 S20 Ultra 之间，配置差异则在主摄规格（有无招牌 100 倍变焦）、有无潜望式长焦、屏幕大小、电池容量、快充功率以及起存储空间上（前者 128GB ROM、后者起步 256GB ROM）。两款手机之间的差价为 2000 元。
所以三星的定价策略就是配置差得少，定价就差得少；配置差得多，定价就差得多一些，你很难看出它究竟刻意突出哪一款更具性价比，又或者可能三星在定价时就没有特地去考虑这一点。
于是从上面三个例子你也可以看出，即便是使用「三机策略」也并非所有厂商都在运用锚定效应来引导你的判断。即便用了，苹果和华为所使用的具体方法和突出机型也都并不相同，但和大多商家一样，他们都利用了消费者的一个特点：
消费者真正喜欢的，并不是便宜本身，而是捡到便宜的感觉。
当然，锚定效应并不可怕，毕竟在这个商业社会，你到处都能看到它，连在园区附近卖水果的阿姨也懂得先在牌子上写一个大大的原价，再打个大大的叉，最后才在下面写上她真正想卖的价格。
所以对于消费者来说，最重要的还是要培养自己的独立思考能力，看看商品对于自己来说是否真的需要。
毕竟，不买立省 100%。
题图来源：techradar
