虞人，是古代掌山泽苑囿的官，相当于现在的动物园园长。这是品级最低的官员，但文侯没有只是让下属去传个口信，而是冒雨赴约，当面取消约会。
你看看，老板做这个姿态，其实还是给众人看的。
上篇讲了，《士为知己者死，女为悦己者容》。地位卑微的士人，很喜欢国君这套礼遇。
礼遇下属，使得下属脸面有光；礼遇下属，树立领导高大形象。这种商业互捧，对彼此双方都有利。
文侯对一个末流下属都如此守约重信，群臣无不称赞。
从古至今都是一样，作为老板，你要想令行禁止，提高队伍的执行力、战斗力，自己先要做到言出必行。
反之，有的公司推行薪酬制度改革，结果到年底觉得钱发多了，就说话不算数，想办法克扣。钱是省了，信用没了。
建立信任很难，毁掉信任只需要一瞬间。
韩借师于魏以伐赵。文侯曰：“寡人与赵，兄弟也，不敢闻命。“赵借师于魏以伐韩，文侯应之亦然。二国皆怒而去。已而知文侯以讲于己也，皆朝于魏。魏由是始大于三晋，诸侯莫能与之争。
韩国向魏国借兵打赵国，文侯说“赵国是我哥们，俺不去”，韩君很生气。
赵国向魏国借兵打韩国，文侯说“韩国是我哥们，俺不去”，赵君很生气。
但是当他俩听说，文侯说的是一样的话，都佩服他是个讲究人。
你看，文侯不愧是老江湖。借兵没有实惠，还得罪人；不借兵最多落埋怨，但有恩于人。
今天也是这样，如果你发现某人默默的帮你忙，你会对他高看一眼，这比做了一点事就当面邀功的效果好很多。
文侯通过这样的方式，对外也树立了威信。魏国形成了三晋联合统一战线，稳住了基本盘，开始对内改革、对外扩张。
4
文侯派乐羊打下中山国，封给自己的儿子。
在庆功宴上，文侯问群臣：“我是一个啥样的人啊？”
大家都说：“仁君。“
有一个叫任座的，估计是喝高了，不识相地说：“你得了中山，不封给弟弟却封给儿子，怎么能叫仁君呢？”
文侯怒，任座一溜烟地跑了出去。
文侯怒气未消，紧接着问翟璜，翟璜也附和说：“仁君也”。
文侯被任座搞得很不爽，心里想：你们是不是都在忽悠我呢？嘴上说我是仁君，心里偷偷骂我。所以就直接追问翟璜：“怎么知道我是仁君？”
你看，这就是老板心情不好，要找茬发飙。你夸老板英明，他问哪里英明？这明显就是抬杠，是职场PUA的前兆。
翟璜却老成谋国，给出了后世学习的标准答案：“臣闻君仁则臣直。向者任座之言直，臣是以知之。”
翟璜的意思是：您是个好领导，所以任座才敢有话直说。
文侯心花怒放，让翟璜把任座请回来，自己亲自下堂迎接，把他拜为上客。
翟璜树立了一个高情商的典范，既夸了文侯和任座，也变相地进行了劝谏。
你看，高情商的下属就是这样，该说的话一样没落下，但是领导还很爱听。
当李世民说“我要*了魏征那个乡巴佬”的时候，长孙皇后就穿上礼服拜贺他，说了同样的话：“妾闻主明臣直；今魏征直，由陛下之明故也，妾敢不贺”。
也正是由于魏文侯、唐太宗的贤德，才有敢于犯颜直谏的大臣；如果你好大喜功，听到的只能是阿谀奉承。
你鼓励什么，就会得到什么。
