文侯纳谏这件事皆大欢喜，翟璜夸了文侯，文侯礼遇任座，但是你发现一个问题没有：中山国到底该不该封给自己的儿子？
这个儿子叫魏击，他就是后来的魏武侯。
魏击获封这件事，不只是任座不认同，还有一个人也不认同，他将要给魏击上一课。
5
子击出，遭田子方于道，下车伏谒。子方不为礼。子击怒，谓子方曰：“富贵者骄人乎？贫贱者骄人乎？”子方曰：“亦贫贱者骄人耳，富贵者安敢骄人！国君而骄人则失其国，大夫而骄人则失其家。失其国者未闻有以国待之者也，失其家者未闻有以家待之者也。夫士贫贱者，言不用，行不合，则纳履而去耳，安往而不得贫贱哉！”子击乃谢之。
魏击出门，路上遇见国师田子方，连忙下车行礼。
伏谒，是趴在地上通报姓名，这可是大礼。
田子方居然不还礼。魏击怒，说：“是富贵者可以对人骄傲，还是贫贱者可以对人骄傲？”
田子方答：“当然是贫贱者啦，富贵者怎么敢骄人呢！国君骄人则失其国，大夫骄人则失其家。失国的人，再没有国。失家的人，再没有家。而贫贱之士呢，言不听，计不从，行不合，穿上鞋就走，到哪儿得不到贫贱呢？”
魏击受教，于是赔礼谢罪。
田子方生动的描述了老板和人才的关系：这个世界不缺人，缺人才。人才对于老板来说，是光脚的不怕穿鞋的。
高高在上有权有势的老板，可以用权位去招揽人，可以用利益去诱惑人，但都不如用愿景目标去凝聚人，用诚心实意去感动人。
刘秀刚收编铜马军时，投降的将领对他将信将疑。刘秀为了取得信任，不顾危险，只带几个随从，深入军营劳军慰问。将领们都说：“萧王对我们推心置腹，我们怎么能不为他效命？”刘秀的坦诚相待换来大家的心悦诚服，这些人都成为中坚力量，所以光武帝刘秀也被称为“铜马皇帝”。
今天很多老板会抱怨，员工只看钱。而员工心里想的是：除了钱，别的你也不给我啊？
就像豫让说的：以普通人之礼待我，我以普通之礼报之；以国士待我，我当以国士之礼报之。
权力和资本只是你的粮食，有米之炊，仍需巧妇。没了人才，一切都会化为泡影。
田子方给公子上了一课，课的名字叫做：水能载舟，亦能覆舟。
刚给公子上完课，又要给文侯上课了。
6
文侯与田子方饮，文侯曰：“钟声不比乎？左高。”田子方笑。文侯曰：“何笑？”子方曰：“臣闻之，君明乐官，不明乐音。今君审于音，臣恐其聋于官也。”文侯曰：“善。”
一次，文侯与田子方饮酒，文侯听到钟声不和谐，就说：“左边跑调了啊。”
田子方噗嗤一笑，文侯看着奇怪，问他笑什么？
田子方说：“我听说，国君应该掌握乐官是否胜任，而不是乐音是否准确。今天我看国君把乐音搞得门清，恐怕就关注不到乐官了。”
作为国君，您应该抓大放小，管好乐官就行了，而不应该事事亲力亲为。
你可能会有疑问：如果我作为领导，不懂乐音，如何知道乐官好坏？
不懂技术，但是可以懂人呐。就像韩信评价刘邦，“不能将兵，而善将将”。
从古至今都是如此，作为领导，识人用人比亲力亲为更重要，管好人比管好事更重要。
反过来说，你作为下属，在具体业务层面，一定比领导更专业、更精通，但这并不代表自己就比领导更聪明、更厉害。
如果这一层想不清楚，每日怨天尤人，心里偷偷骂领导，也涨不了工资啊。怨天怨地，与己无益。
所以，聪明的上级，要充分地发挥下级的聪明才智，马儿你大胆的往前跑。就像《孙子兵法》里讲的：“将能而君不御者胜”。
如果像诸葛亮一样事必躬亲，最后只能落得“蜀中无大将，廖化作先锋”。
反观刘邦，啥也不会，碰到问题就会问四个字：“为之奈何？”但是他言听计从，所以才有萧何、张良、韩信为其取天下。
不懂是优势，信任是能力。
曾有客户到华为拜访，会谈中对方问任正非华为正在做的事情，徐直军随口说：“我们老板懂什么？他就知道IPD那三个字母。”任正非听了，哈哈大笑说：“是啊，我哪儿懂啊，我要是懂，要你干嘛！你赶紧介绍一下”。
任正非曾说：“我这个人啥都不懂，不懂技术，不懂管理，不懂财务，不就是用‘一桶胶水’把你们组合在一起，又组合了18万员工，为我所用不就行了吗？”
能够凝聚人心的人，才是真正的高人。魏国也面临这个问题，要选择一个深孚众望的人做相国，应该选谁呢？
7
文侯谓李克曰：“先生尝有言曰：'家贫思良妻，国乱思良相。'今所置非成则璜，二子何如？“
文侯问李克（也名李悝）：“您曾经说过，家贫思良妻，国乱思良相，现在你觉得魏成和翟璜，他俩谁适合做相国啊？”
这种问题仅次于询问下属，“谁可以立为太子？”几乎是送命题。
《红楼梦》中贾宝玉对林黛玉说，“亲不隔疏，后不僭先”。外人参与内部人的重要决策，很容易里外不是人。
所以李克只能客客气气地推辞，说自己地位低微，不适合参谋这种军国大事。
对曰：“卑不谋尊，疏不谋戚。臣在阙门之外，不敢当命。“
文侯曰：“先生临事勿让。“
克曰：“君弗察故也。居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取，五者足以定之矣，何待克哉！“
文侯曰：“先生就舍，吾之相定矣。“
文侯再次要求，李克只能旁敲侧击地给出一个参考答案，而这个识人之法堪称经典，即便到了今天也仍旧非常适用。
你要观察一个人，就看这五方面：“居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取。”
- 平时，看你和谁亲近？近朱者赤，近墨者黑。
- 富贵时，看你如何用财？君子仗义疏财、物尽其用；小人视财如命、穷奢极欲。
- 显达时，看你举荐何人？任人唯贤还是用人唯亲。
- 窘迫时，看你有所不为？逆境之时是否坚守操守。
- 贫穷时，看你有所不取？安贫乐道不取不义之财。
扪心自问，这五条为人准则，我们自己做得如何？
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一个普通的螺栓，最危险的就是长时间使用后的松动。
你知道吗？有一种特殊的螺栓，有很多反向的纹路，即便一次松动也能及时止住。
